続・健康経営とは。

企業では、それぞれの事業活動を通じて、多くの付加価値を生み出しています。その付加価値の源泉は「人材力」や「組織力」であり、それを支えるのは健康で安心して働ける職場ではないでしょうか。すなわち、「産業保健」が企業成長の基盤となる、と考えられるのではないでしょうか。

逆に、産業保健を軽視し、過重労働や職場でのストレスからのメンタルヘルス不調、過労死、自殺などの問題が起これば、労災にとどまらす、損害賠償責任の追及という、経営上のリスクにもつながりかねません。

したがって、企業における労働者のケアや健康管理、産業保健にかかわるスタッフや産業保健活動を、「削減すべきコスト」として捉えるのではなく、新たな付加価値の創造や生産性向上に直結する、「将来に向けた重要な投資」として位置づけるべきではないでしょうか。

このような、経営の戦略的観点から、積極的に産業保健に取り組む企業の考え方、取り組みのあり方を「健康経営」と呼び、近年注目されています。

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