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仕事術、人間力アップのコツ、学びを発信していきます|元社会人野球選手|現某大手広告・人…

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仕事術、人間力アップのコツ、学びを発信していきます|元社会人野球選手|現某大手広告・人材サービス業種/渉外業務|社内表彰4回/顧客満足王1回/社内影響力賞2回/約7名のチームマネジメント経験|強いこと→言語化能力・自己肯定感/弱いこと→型化・片付け・計画

最近の記事

先の見えない辛さの正体

社会人野球を辞め、転職をし、ビジネスに本気を出しておりましたがここ1年以上、いつまでこんな仕事が続くんだと現状がつらく思っておりました。 そして気づきました。 先に結論言っておきます。 それは「幸せの価値が変わっている」です。 「何その抽象度の高い教祖みたいな発言、、、」 そう言われそうな結論ですよねw 今からどういったことを説明していきます。 私たちは狩猟時代から心身ともに変わっていない。 「スマホ脳」という本が今回の内容の話の界隈では有名ですが その本の中に

    • お盆で気づいたこと、それは○○

      私のお盆休みは8月11日~20日までで、残すところ今日を入れてあと二日になりました。 結論気づいたことは 今の自分に睡眠負債はない ということ。 社会人野球を離れ、ビジネスに本気を出してきて、身体を動かさず、 くそほど疲れを感じるという体験をしてきて、この疲れは日ごろの疲れが抜け切れてないんじゃないかと思っておりました。 なので、お盆など長期休みはまとまって仕事から離れ休んでみたいと思っており、それが今回かなったお盆となりました。 (それまでの長期休みは疲れより、イン

      • 「なんとなく」はカッコ悪い

        すごいとげのある、否定的なタイトルですよね。 ただ私はロジカルタイプなのでこう思ってしまいます。 理由でいうと ・子供が大きくなった時や年を取って慕われることが増えたときに根拠を持って説明できない ・教えるときに汎用性がない ・論理的な女性との付き合いや仕事での対峙があるときに苦労する などがあげられます。 ですので逆にいうと「なんとなく」で済まさず、言語化能力をつけていくと ・かっこいい大人になれてより慕われる ・説得力がついて、人を動かせる ・女性にモテる←特に女性

        • 理不尽な環境から学んだビジネスで一生活きる人間力を身につけられた話

          前回、愛嬌は大事、自分の意見を主張できる場が健全みたいな話をさせていただいたがそれが通用しなかった現場感の体験談を書いていきます! どんな現場でどんな背景でどんな人に言われたかを書いてしまうと少し問題になりかねますのでどんな言葉を言われたかだけ書いていきますw 「お前たちはプロにいけなかった、だからおれの言うことを聞け」 「お前は人の話を聞かない」 「お前はおれのことを認めてないから監督と呼ばないんだろ」←耳がよくなかった監督でした。ほかの人がそれを言われたことがあっ

          ¥150

        先の見えない辛さの正体

          学歴より愛嬌が大事

          学歴より愛嬌が大事 そう言われているし私もそう思いますが、具体愛嬌を表す行動ってなんだっけ?を書いてみます。 ・言われたことを「やってみます!」で返す ・「今日も〇〇さん元気ですね!」「お会いできるの楽しみにしてました!」など相手を肯定する褒め言葉を笑顔で言う ・仕事に文句を言わず、常にどうしたらいいかの思考を持つ←これ抽象です まとめると 大事なのは笑顔とポジティブかつ真摯な姿勢 私はすごい愛嬌があるタイプです、 とはいえ普通の人はこれを言わないような踏み込ん

          学歴より愛嬌が大事

          2:6:2の法則

          おはようございます、きょんです! 今日は2対6対2の法則について書いていきます! 結論、この考えがあれば人生”楽になる” こんな人はぜひ知ってください! ・人の目を気にして生きている人 ・他人と自分を比較する人 ・他人のほうが自分より優れていないのに褒められて嫉妬している人 など この法則は働きアリの例など有名ですよね。 働くアリが2割、普通のアリが6割、働かないアリが2割いて、 働くアリ2割を他に移すと他残った普通のアリ、働かないアリでまた 働くアリが2割、普通のア

          2:6:2の法則

          部署異動後に感じた先が見えない業務に対するスタンスの置き方について

          こんにちは、きょんです。 7月に入り、梅雨がそろそろ開けてくれそうな状態になりましたね。 私は4月に会社内部署異動しており、約3か月が終えたという現状です。 感想と本題となる新しい視点というテーマで書きます。 感想) 「長かった、先が見えないことは結構ストレスだった」とおいております。 前部署ではKPI設定(Key Performance Indicatorの略称で「 重要業績指標 」と言われる)が明確にあり、その変数を大きくすることに注力すればよかったんです。

          部署異動後に感じた先が見えない業務に対するスタンスの置き方について

          初投稿&コミュニケーションの相手の質問に対してのいい回答、ダメな回答の説明

          はじめまして、タンタン@と申します。 これからnote記事を書いていこうと思っております なぜ記事を書こうと思ったかは以下の通りです。 ・本業のほうで社内部署異動があり、時間に余裕ができたから ・ストレングスファインダーの資質上、社交性が私の上位資質であり、note 、SNSなどを通し、いろんな人と関わりたいと思ったから ・「コツをつかむ」を大事に取り組んできたことは本業とは別でも、誰かに伝え、誰かに助けになれると思ったから etc・・ だいたいこんな感じです。

          初投稿&コミュニケーションの相手の質問に対してのいい回答、ダメな回答の説明