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社会人としての自分

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企業で働く中で考えたこと、感じたことをまとめています。 業務改革チームで働いているのでDXやビジネスフロー系のネタも不定期に投稿
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#振り返り

SDGsは、これからのビジネスに対する指南書である?

SDGsは、これからのビジネスに対する指南書である?

「SDGsが問いかける経営の未来」を読みました。面白かったです。私が働いている会社でも最近「SDGs」という言葉が聞かれる様になり、なんだか胡散臭いなぁなんて思っていましたが、そんなに難しく考える必要はないとこの本を読んで感じました。

私が読んで感じた点としては

・「企業が行う経済活動は同時に社会課題解決にも寄与している」という文脈づくりの重要性
・SDGsに掲げられるような社会課題は、企業に

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RPAとBPMNの似ている点と異なる点

RPAとBPMNの似ている点と異なる点

RPA, BPMN, 両者ともに”業務可視化”という副産物が生まれますが、その粒度は異なります。RPAは短期的に自動化のメリットが得られますが、本質的な業務改革にはBPMNの力が必要だと考えています。今回は、そんなRPAとBPMNの共通点、異なる点を記事にしてみました。

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私は仕事でBPMN(Business Process Model & Notation)を

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きてほしい未来から考える、在宅 or 出社

きてほしい未来から考える、在宅 or 出社

今回のコロナ禍で私も日常的に在宅勤務を実施するようになりました。少しずつ、withコロナが定着し始めた現在は、色々な企業で"在宅推進"と"原則出勤"の選択が迫られているようですね。

私個人の意見としては、将来を見据えると在宅勤務はぜひ推進したいし、してほしい。しかし、原則出勤を望む方も多く、どういった話し合いをすれば今後、在宅勤務の理解が得られるのかなと思い、文章に書き起こしてみようと思います。

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