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フィットネスベンチャー３期目を終えて。「ベンチャー企業の現実」編
前回の記事の続きになります。前回の記事はこちら
深手を負うような失敗ばかり。。。
コロナ禍が到来した、（会社の２期目前半）の出来事をお話しします。当時、私の経営の考え方として、事業ポートフォリオを増やしリスク分散するべきだ！という考えがありました。当時の事業内容は２つ。
１：直営店舗フィットネスクラブ運営
２：上海企業からのフィットネスマシンの輸入販売
こちらの２つです。当時私が考えていたの
前回の記事の続きになります。前回の記事はこちら
深手を負うような失敗ばかり。。。
コロナ禍が到来した、（会社の２期目前半）の出来事をお話しします。当時、私の経営の考え方として、事業ポートフォリオを増やしリスク分散するべきだ！という考えがありました。当時の事業内容は２つ。
１：直営店舗フィットネスクラブ運営
２：上海企業からのフィットネスマシンの輸入販売
こちらの２つです。当時私が考えていたの