とらねこが運営する共同マガジン。グループ合計で参加者1,200名を超えました。フォロワ数2000名以上、130,000記事以上が収録されています。🌱コンテンツを広めたい方の参加をお待ちしています。🌱マナー：①連続投稿はしない②社会一般的に不適切な記事は投稿しない③トップ画面は変えない。参加希望の方は，マガジンの固定記事からコメントしてね(ง •̀ω•́)ง
このマガジンは「楽しく、続ける」を趣旨として発信してます。まだnoteに慣れてない人は知り合いづくりと記事の共有を兼ねてぜひご参加してみてはいかがでしょう🌹 ※原則1日投稿記事は2本までとしました。ご了承ください。
noteで成長したい。もっとたくさんの人に記事を見てほしい。ㅤ仲間とつながりたい。少しでもよりよい未来の為にできることを発信したい。 そんな共通の「思い」をもつ方ならば、誰しも歓迎します。 共に手を取り合い、共に成長していきましょう！
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「相手を尊重しよう」という表現に違和感を覚える。これは、尊重していないという暗黙の前提…
「効率」という言葉が好きだった。むしろ、善だとさえ思っていた。業務は効率化したほうがい…
僕は、良い会社にすることは「賢い」選択だと信じている。それは、従業員の人数・体力・気力…
人事総務のミッションを考えている。特にバックオフィスの仕事は組織が淀み、対話が無くなる…
従業員が辞める理由はいろいろとある。 人間関係が悪い、給料が低い、キャリアが築けない…
「あいさつ」は子供の頃に習ったと思う。かなり早い時分に習うコトの1つだろう。家庭で習っ…
人手不足の深刻化、生産年齢人口の減少により、福利厚生の重要度が増しているらしい。従業員の…
組織で何か改善しようとする時、「面倒くさい」を勘定にいれておかないと痛い目をみる。たっ…
経営者の器についてよく考えている。数年前に「経営者の器以上の組織にはならない」という通…
会社の飲み会に残業代はでますか？ 飲み会は評価に響きますか？ あいさつしない自由があるんじ…
歳を重ねるごとに好奇心の大切さを感じる。しかし、私の歳は本当に重なっているのだろうかと…
「経営者は孤独」というレトリックが嫌いだ。 このレトリックは人を遠ざけ、組織を蝕む毒だと…
「自信」というものは不思議だと思う。自らを信じると書くのに自信の源泉は、おおむね他者から…
Mission（ミッション）、Vision（ビジョン）、Value（バリュー）を、よく目にする。 「もしか…
改めてまして、Hello, note! そして、おはこんばんちは、みなさん！ 毎日投稿を辞め、リスタ…
私事で恐縮です。 「毎日投稿」が良いらしい。「何か」がわかるらしい。 noteをはじめた頃に…
