【意思決定】をする際に経営者として大切なこと

おはようございます。

【起業準備中から起業5年目までの経営ドクター】
税理士の村田佑樹です。

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■私が独立開業をした頃から

　いろいろな経営者の方から
　よく聞いていたお話なのですが、
　
　「漫画の『ワンピース』には、
　経営のヒントがたくさんあるから、
　ぜひ観ていたほうが良い」

　とのこと。

　そういうこともあり、
　6月あたりにNetflixを契約し、

　順にいろいろな方から勧められていた
　アニメを観ていた状況。

　実にアニメをまともに見るのは
　中学生の頃以来ではないでしょうか(笑)

　確かにワンピースには
　本当に学ぶことが多く、

　第1話だったと思うのですが、

　「海賊王に俺はなる！」

　という
　主人公ルフィのセリフがあります。

　その他にも、

　「お前を仲間にすることを決めた！」

　などという、

　何とも独りよがり的な
　発言があるのですが、

　経営において大切なことは、

　この

　【決めること】

　なんですよね。

■人は意思決定をする際に
　まず『考える』。

　そして、

　その考えが一段落ついた頃に、
　次に

　『悩む』

　というフェーズに
　駒を進めていくことになります。

　私が思うに、

　『考える』
　という段階では、

　『熟考』
　とも言われるように、

　やはりしっかりと、

　その意思決定をすることにより
　起こり得る結果を予測し、
　慎重に考慮する必要があるわけですが、

　この段階を通り越し、

　『悩む』という領域に
　入ったとしたならば、

　その

　【悩みからは何ら生産的なものは生まれない】

　ように思います。

■よくある例としては、

　県外への出張の際、
　楽天などの旅行サイトを比較し、

　・どの飛行機がいいのか

　・どういった部屋のタイプがいいのか

　・禁煙がいいのか、喫煙がいいのか

　・朝食が必要か、不要か

　・空港からは近いのか

　などといったことを、
　いろいろと考えることでしょう。

　最初の段階は
　考えているのでしょうが、

　最終的に2、3候補に絞った段階で、
　悩み始めますよね。

　この『悩み』のフェーズ
　に入ってしまえば、

　それは

　認知能力を無駄に使ってしまうこと
　に繋がってしまうわけで、

　結果として、

　重大なる
　経営者としての時間の損失になり、

　何より、

　【認知能力を奪われていくことによる
　精神的な負担の大きさ】
　
　が最も大きなダメージであるように
　思ってなりません。

　『なんか疲れたぁ・・・』
　という感覚です。

■要は、

　2、3個の候補を比較したところで、

　おそらく
　そこまで変わりはないわけですし、

　それを考える時間や
　労力や精神力の欠損と、

　良い選択をしたことにより
　得られる効果

　を比較した時、

　その悩み抜いた結果として
　選択したものが、
　
　悩んだことにより欠損した時間や
　認知能力と比し、
　
　本当に有効であったのか

　ということなんですよね。

　往々にして、
　そんなに大差はないはず。

■であるとするならば、

　サイトに目を移す前に、

　・朝食なし

　・禁煙ルーム

　・空港からは電車で10分圏内

　・部屋はシングルタイプ

　などといったように、
　条件をパパッと絞り込んで、

　可能であるならば、
　それを自分で判断するのではなく、

　その条件を
　スタッフや第三者に伝え、
　予約の代行をしてもらう

　ということが
　最も効率的なんですよね。

　金額やポイント、移動距離などで
　少しの差はあるかもしれませんが、

　全体を通してみると、
　そんなに大差ないのではないかと思います。

　これが

　経営者においての
　仕事としての最も重要な要素である

　【決めること】

　であるということです。

■結局のところ、

　悩んでしまう状況は、
　
　『決めていないから』

　ということに他ならないわけで、

　あらかじめ

　【決めること】

　を習慣化さえしてしまえば、

　その後は本当に簡単に
　物事が面白いように流れていくもの。

■いろいろな面で、

　【悩んでいる局面】

　があるのではないでしょうか。

　その悩んでいる時間は

　経営者としての
　『生産性の欠損』に直結しますので、

　できるだけ早い段階で
　悩んでいるポイントを整理して、

　【それをどうやって決めていくか】

　ということを、経営者として
　
　しっかりと意識に固定化しておくべき
　でしょう。

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《本日の微粒子企業の心構え》

・経営者の仕事は
　【決めること】である。

・意思決定の基準として、
　『考える』ことからスタートし、
　その段階を抜けると
　『悩む』というフェーズに入る。

　『考えること』は
　その未来の結果を【思索】することであり、
　大変重要なことであるが、

　『悩むこと』からは、
　生産性のあるものを生み出すことはない。

・決めたことは、可能であれば
　スタッフや第三者にお願いして、
　実際に行動に移してもらい、

　経営者としての
　『考える時間』をより多く確保し、

　圧倒的に生産的な
　経営者としての仕事を進めていくべし。

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今日も最後までお読みいただきまして、
ありがとうございました。