見出し画像

リモートマネジメントに優れたリーダーが取る行動とは?~アセスメントデータから読み解く事実【MSCウェビナーアーカイブ動画】

多くの組織においてテレワークの導入が進む中、リモートでチームを率いることがリーダーの大きな課題となっています。
 
実際に、4人に1人がバーチャル・チームを効果的に牽引できていないと回答しており、これは他のリーダーシップ・スキルと比較して倍の割合です(MSC/DDI調べ)。

バーチャルな職場でリーダーシップを効果的に発揮するには 何が必要でしょうか?

本ウェビナーでは、最新の調査とアセスメントの結果から、明らかになったリモート環境におけるリーダーの現状や課題、そこで求められるリーダーシップとは何かを解説し、リモート環境で成功するリーダーを早期に特定するのに有用な手法をご紹介いたします。

【内容】
1.最新調査結果から読み解くリモートマネジメントでリーダーが直面している課題
2.アセスメント結果から読み解くリモートマネジメントに求められる能力
3.能力開発を最適化するためのオンライン学習システム「 Manager Ready 」のご紹介

【当日投影資料】
https://drive.google.com/file/d/1OVEiSzr3RjPXhkw5gyr9fWyRV_GPCP5X/view?usp=sharing

【問い合わせ先】
sales_support@msc-net.co.jp

会社名:株式会社マネジメントサービスセンター
創業:1966(昭和41)年9月
資本金:1億円 (令和 2年12月31日)
事業内容:人材開発コンサルティング・人材アセスメント


この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか?