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リーダーシップの成長における５つの主要なチャレンジとは

MSC｜株式会社マネジメントサービスセンター【公式】

リーダーシップの風景が刻々と変貌を遂げる現代において、人材育成のプロフェッショナルは未来を見据え、新しい課題への対応策を講じる必要に迫られています。


１．学習を実務につなげる

リーダーは、学んだことを仕事の中で直面する課題に活かす必要があります。

２．パーソナライズされた経験の構築する

学びとは、単なる知識の吸収に留まらず、豊富なデータと深い洞察を駆使して、各リーダーの独自性に応じた体験を創出するためのプロセスでなければなりません。

３．没入型学習を優先する

リーダーには、自分自身の経験と関連づけられる状況を通じて学び、成長する機会を提供 しましょう。

４．共感力の強化する

傾聴力と共感力を持って、実践するリーダーは、従業員との信頼関係を深めることができます。

５．燃え尽き症候群を減少させる

リーダーは、対人スキルの向上の中で適切に実践することにより、組織内の燃え尽き症候群を軽減するための支援を必要としています。

６．関連ソリューション

７．おすすめコンテンツ

８．会社概要

会社名:株式会社マネジメントサービスセンター
創業:1966（昭和41）年9月
資本金:1億円
事業内容:人材開発コンサルティング・人材アセスメント

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