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何演(や)ろう～ピアノ弾き語り～Pt.4
とりあえず少し時間があるから家の電子ピアノでも弾こう、ってときに弾くのが、今はまずPiano Man、それからBridge Over Troubled Water、Your Songなど。
Ebの鍵盤音が出なくなってしまったのは痛い。特にこのYour Songの場合
それからHonestyとJust The Way You Are。
これでビリージョエル３曲、エルトンジョン1曲、サイモンとガーファ
何演(や)ろう～ピアノ弾き語り～Pt.3
どんな曲をやりたいのか？と言われると、弾いて楽しいということと、その曲が何か私自身のアイデンティティになりそうな曲ということになる。
その意味で、The ZombiesのThis Will Be Our Yearと、Lou ReedのSatellite Of Loveの2曲は外せないだろう。
弾いていて楽しいためには、その曲が好きであり、かつ、いくらかの難しさが必要に思える。
単にコード弾き
何演（や）ろう〜ピアノ弾き語り〜Pt.2
GenesisのFirth Of Fifthはイントロこそピアノがカッコよく印象的だが曲全体ではピアノがメインではなく、アレンジが難しそうだ。
そんな中、この曲をピアノ弾き語りアレンジしている人をYouTubeで見つけた。
こんな風にできたらいいなあ。
だが無理だろか？
まあ夢として取っておこう。
何演(や)ろう〜ピアノ弾き語り〜
何演(や)ろう、って、まるで「何でも演奏できるけどその中から何を選ぼう」みたいな感じだが、違います。「何を演奏できるようになろうか」という、練習する曲をどう選ぶかってこと。
究極の目標は
ジェネシスのFirth of Fifth、ストーンズのWe Love You、ピンクフロイドのSummer ‘68かな。これができたらカッコよさそうだし、弾いて楽しそうだ。
その前に、R.E.M.のEvery
優秀な者を高い地位につけ、大きな権限を持たせさえすればそれでよいのか。
経営理論なるものを書き表すならば「優秀な者を高い地位につけ、大きな権限を持たせることである」にいい尽くされるということであるが、ここでこう疑問が出るであろう。
「その優秀な者（一人なのか複数なのかはさておき）を高い地位に就けたとしても、大多数の従業員、現場を回す一人一人のレベルが上がらなければ何も変わらないのではないか」
答えよう。ここでいう「優秀な者＋高い地位」とは、現場を回す一人一人にプラ
「経営＝人」ならば、「経営理論」というものはあり得るのか
あり得ないのである。経営というものを理論化し一般化することはできないのである。
無理に経営理論なるものを捻り出すならこうだ。
「会社の経営のパフォーマンスを最大化するには、優秀な者を高い地位につけ、大きな権限を持たせることである」
これですべてを網羅している。そして、ダメ会社では、これができないのである。ゆえに、ダメ会社においては。なぜそれができないのか、どうすれば少しでもできるようになるか
なぜ、「経営＝人」であることを見抜けず、「経営＝やること」であるという思い込みから脱却できないか。
したくないからである。ダメな会社の経営者、経営陣、とにかくその企業のトップ数人、社内で最も大きな人事権を持つ、トップの数人が。
彼らは「経営＝人」であることを見抜けないというより、それに気づかないふりをしていたいのだ。「経営＝やること」であるという思い込みから脱却できないというより、そうでないと困るのだ。それゆえ、そうであるという前提で経営をする。「やること」を指示する。あるいは「やること」を考
「経営＝人」であるということは
自社の経営がうまくいっていないとする。同業の他社（ライバル会社）はうまくいっているとする。するとそのライバル会社は当社がやっていない何をやっているのかと思うだろう。当社もマネしてそれをやらねばと思うだろう。
しかしそれはナンセンスなのだ。その会社と自社の違いはやることの違いというよりは人材の違いである。やることを後追いてマネしたところで、まず同じようにはできない。同じレベルの人材が自社にはいない
畢竟、「経営＝人」だが、その最たるものは
畢竟、「経営＝人」だが、その最たるものは何と言っても社長だ。
やはり経営は社長で決まる。その社長がダメなら経営もダメになる。社長が良ければ経営もよくなる。ならば社長以外の者は、「社長が誰であるか」という、自分にはどうすることもできないことに会社の命運をすべて委ね、自らは受け身の存在でいるしかないのか。そんなはずはない。
経営が社長で決まるなら、社長以外の者は、社長が正しく判断できるよう、社長が