「経営＝人」であるということは

自社の経営がうまくいっていないとする。同業の他社（ライバル会社）はうまくいっているとする。するとそのライバル会社は当社がやっていない何をやっているのかと思うだろう。当社もマネしてそれをやらねばと思うだろう。

しかしそれはナンセンスなのだ。その会社と自社の違いはやることの違いというよりは人材の違いである。やることを後追いてマネしたところで、まず同じようにはできない。同じレベルの人材が自社にはいないからだ。さらには優れた人材をもつその会社は、その優れた人材により、こちらの気づかぬうちに次のステージへ歩を進めているであろう。

このように「経営＝人」であることを見抜けず、「経営＝やること」であると思い込んでいる限り、その苦境から抜け出るヒントを得ることはないだろう。