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SaaS企業のインプリベンダーとしてDXのプロジェクトを考えてみた
みなさまはじめまして！！ RevComm 小松さん（@ShoheiKomatsu） のリレーブログ企画に参加させていただきました！ #SaaSLovers の23日目を担当します。 私はタンバリン…
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プロジェクトの規律とワークアグリーメント
こんばんは、リモートワークで少しはブログ書く時間できるかな？と思ったんですが全然なくて、メモ書きみたいなnoteです。
スクラムマスターの研修では、かならず習うワークアグリーメントについて、タンバリンのスクラムマスターの松尾さんにあらためて教えてもらいました。
開発のプロジェクトは、多くのメンバーが参加してゴールまでチームとなって動かないといけません。プロジェクトには様々な局面がありますが、基
スクラム開発とReflection-in-action（行為中の反省）
こんにちは！
タンバリンという会社でクラウドプラットフォームに特化した開発やインテグレーションをおこない、クライアントのビジネスのDX（デジタル・トランスフォーメーション）を支援しています。今日は、日々のプロジェクトの中で感じていることを書いてみたいと思います。
我々のようなクライアントワークを中心に行っている会社でも、プロジェクトでスクラム開発が採用されることが多くなってきました。
スプリ
SaaS企業のインプリベンダーとしてDXのプロジェクトを考えてみた
みなさまはじめまして！！
RevComm 小松さん（@ShoheiKomatsu） のリレーブログ企画に参加させていただきました！ #SaaSLovers の23日目を担当します。
私はタンバリンという開発会社で小売や消費財メーカー(B2C/D2C)のコンシューマ向けブランドのEコマースやデジタルプロダクト開発、データマネジメント/分析のためのクラウドインテグレーション事業をおこなっています