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【思考法】要素分解

要素分解とは、物事を小さな部分に分けて考える思考法です。要素分解をすることで、物事の構造や原因、問題点などが明確になり、効率的に解決策を見つけることができます。要素分解の具体例を以下に示します。

  • 例1:計画を立てる場合

    • 目的:新商品のキャンペーンを成功させる

    • 要素分解:キャンペーンの目標・ターゲット・内容・予算・期間・評価方法などに分ける

    • 要素ごとに詳細を考える:例えば、ターゲットはどのような人に向けるか、内容はどのようなメッセージや手段を使うかなど

  • 例2:問題を解決する場合

    • 目的:利益が減少した原因を特定する

    • 要素分解:利益の構成要素である売上・コスト・費用に分ける

    • 要素ごとに詳細を分析する:例えば、売上は商品別・地域別・期間別に比較し、減少した部分を特定する

要素分解のコツは、まず大きな項目から横に展開し、次に縦に深掘りしていくことです。また、視野を広げたり、視座を高めたり、視点を増やしたりすることで、より多角的に物事を考えることができます。要素分解はシンプルですが、様々な場面で役立つ思考法です。

要素分解の反対の思考法

  • 要素分解とは、物事を小さな部分に分けて考える思考法ですが、その反対としては、物事を大きな全体として捉える思考法が考えられます。例えば、システムズ思考ホリスティック思考などがそれにあたります。これらの思考法は、物事の部分ではなく、全体や関係性に着目して、複雑な現象を理解しようとするものです。

  • 要素分解とは、物事を具体的な事例や現象に分解して考える思考法ですが、その反対としては、物事を抽象的な概念や原理に帰着して考える思考法が考えられます。例えば、演繹的思考帰納的思考などがそれにあたります。これらの思考法は、物事の具体性ではなく、一般性や普遍性に着目して、論理的な推論を行おうとするものです。

  • 要素分解とは、物事を同じレベルや観点で分解して考える思考法ですが、その反対としては、物事を異なるレベルや観点で統合して考える思考法が考えられます。例えば、クロスオーバー思考トランスディシプリナリー思考などがそれにあたります。これらの思考法は、物事の同質性ではなく、多様性や相補性に着目して、創造的なアイデアを生み出そうとするものです。

以上のように、要素分解の反対の思考法は、様々な角度から捉えることができます。要素分解も含めて、これらの思考法はそれぞれに長所と短所があります。状況や目的に応じて使い分けることが重要だと思います。


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