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5分で学べる組織開発シリーズ

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本
組織開発・リーダーシップにまつわる理論やモデルを噛み砕いて紹介しています。
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寺本 美欧

#組織心理学

寺本 美欧

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リーダーの一言がおよぼす力～audio has to match the visual～

リーダーの一言がおよぼす力～audio has to match the visual～

今朝のタイムラインで唖然してしまったのが、DHCのCEO,吉田取締役会長の発言。

内容はここでは割愛します。

これは列記とした racist (レイシスト) 人種差別主義者で看過できないので今noteを書いています。

わたしは半分以上使いかけのDHCのリップ、もう耐えられずさよならしました。物に罪はないけど、そんな発言をするようなトップのもとで作られた製品は持っていたくもないし、本当に使いた

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寺本 美欧

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組織心理学の授業で行った「サバイバルゲーム」～shared decision making（協働的意思決定）とは～

組織心理学の授業で行った「サバイバルゲーム」～shared decision making（協働的意思決定）とは～

組織心理学の授業で、「サバイバルゲーム」というものをやりました。

サバイバルゲームのルール設定として、海の上で遭難してしまい、限られた物資をボートに積まないといけなくて、「生き延びるためには何を優先してボートに積むか」というもの。

ロープ、釣り道具、水、地図、蚊取り線香、MRE（戦闘糧食）、ラム酒、シートクッション、手鏡、ラジオ、ビニール袋、チョコレート、ガソリン、スタンガン、コンパス

など

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寺本 美欧

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ホンモノの聞き上手さんとは〜この人になら話したいと思う人の共通する特徴〜

ホンモノの聞き上手さんとは〜この人になら話したいと思う人の共通する特徴〜

聞き上手さん聞き上手なひとっていますよね。

口数が多い、少ないとかでもなく、よく喋るけど聞き上手な人もいるし、寡黙だけどめっちゃこのひとに話したい！っていう人も。

リーダーに求められる大きなスキルでもあるのですが、この「聞き上手」ってどんな人のことを指すんだろう。

頭のなかに、「このひとにならずっと話していたい！」と思うひとを１人思い浮かべてみてください。

あなたの話を聞いているとき、どん

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バチェロレッテから考えるモチベーションとは　～Ryan＆Deciの自己決定理論～

バチェロレッテから考えるモチベーションとは　～Ryan＆Deciの自己決定理論～

私がアマプラ地獄から抜け出せないわけ私の日常はとてもじゃないけどお見せできない笑

布団からでられない、一日パジャマで過ごしていたい、できることなら永遠にごろごろだらだらしていたい

今日もスマホ片手にアマプラ地獄。

気づいたらバチェロレッテを一気見してました。ちなみに一昨日最終話が放送されました。

ネタバレはここではしません！

これまでバチェラーといって女性陣が男性を取り合う、というやつだ

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人はなぜ人混みでマスクをしないのか～アイゼンと計画的行動理論～

人はなぜ人混みでマスクをしないのか～アイゼンと計画的行動理論～

↑　以前、ニュースで潮干狩りに行くひとたちの様子を見て怒りがおさまらなかった私が書いたnoteの記事。このときは「道徳性発達理論」を紹介しながらメラメラと燃え上がった怒りの炎を鎮火させました。。

そして、少し前にあった「マスク反対運動」

「ノーマスク」運動とかもうせっかく鎮火した炎がふたたびメラメラと燃え上がりそうでした。

でも、街中にでると人混みのなかでもちらほらマスクをしない人がでてくる

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