記事一覧
Love + Work 2
業績評価や360度評価は使えない？
キャリア設計や評価は当人の興味やスキルに沿ってなされるべき
むしろ、心配りをしよう
リーダーを介して従業員に心配りをすることで、信頼を醸成する
週次のチェックインを実施、この話し合いに際して、チームリーダーは部下への詰問、査定、フィードバックは避ける
代わりに、
先週は何が嬉しかったですか
何が嫌でしたか
来週の優先課題はなんですか
私にできる最
Love + Work 1
意欲の高い仕事に必要なものは、お金でもビジョンでもなく「愛情」
HBRでできる人が辞める会社というタイトルに惹かれ思わずポチり、学びが多かったのでまとめてみました。
先週は毎日 楽しく仕事ができたか
自分の強みを活かすチャンスに日々恵まれたか
得意なことや好きなことをする機会を職場で与えられているか
さらに神経科学分野の研究でも、会社が知恵を絞り従業員が好きなことに実際に取り組める環境を