職場リーダー #02 リーダーに必要な４つの能力
昨日、リーダーは「何をする人なのか」を話しました。
それは、組織やメンバーを「指導・統率」する事でしたね。
本日は、「指導・統率」する為に必要な能力に関して
見ていきたいと思います。
こんにちは、松幸です。
ブログを見て下さり、ありがとうございます！
日々の中で気付いたことを発信しています。
本日は、リーダーに必要な４つの能力 についてです。
リーダーの能力をリーダーシップと言う
リーダーが行使する力の事を、リーダーシップと言います。
また、指導者・統率者としての能力の事ですね。
【リーダーシップ】
１ 指導者としての地位・任務。指導権。
２ 指導者としての素質・能力。統率力。
それでは、具体的にどのような能力が必要なのか？
ビジネスにおけるリーダーシップの第一人者である
ピータードラッカーが、既にリーダーシップを定義
してくれています。
ピータードラッカーは一つの本の中で、
リーダーシップを定義している訳ではありませんが
重要な項目を４つ上げると、以下のようになります。
①ビジョンとミッションの確立
②人間関係の構築
③目標設定と計画
④優れた意思決定（優先順位付け）
その他、追加で２つほど上がれあれます
⑤チームビルディング
⑥変化のリーダーシップ
どれも、当たり前の事なのかもしれませんが、
人によって「やり方」や「スタイル」が異なります。
ただ、やり方が異なっても、メンバーにとって
①ビジョンやミッションが理解でき、
②良好な人間関係が出来ており
③目標があって、それを達成する為の計画もある
④必要な時に必要な決定がされ
優先順位が明確になっている
⑤誰が何をやるかが明確になっていて
⑥臨機応変のリーダーシップが計らえる
そんな組織運営が出来る事が求められます。
とても分かりやすく、納得性があります。
会社の社長であっても、
一つの職場のリーダーであっても
リーダーとして発揮する能力は同じであり、
ヤルコトは一緒なのです。
つまり、リーダーとしての能力（リーダーシップ）を
一度身に付ければ、一生使えるようになるのです！
是非とも身に付けて、仕事に活かせるとイイですね。
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