職場リーダー #02 リーダーに必要な4つの能力
昨日、リーダーは「何をする人なのか」を話しました。
それは、組織やメンバーを「指導・統率」する事でしたね。
本日は、「指導・統率」する為に必要な能力に関して
見ていきたいと思います。
こんにちは、松幸です。
ブログを見て下さり、ありがとうございます!
日々の中で気付いたことを発信しています。
本日は、リーダーに必要な4つの能力 についてです。
リーダーの能力をリーダーシップと言う
リーダーが行使する力の事を、リーダーシップと言います。
また、指導者・統率者としての能力の事ですね。
それでは、具体的にどのような能力が必要なのか?
ビジネスにおけるリーダーシップの第一人者である
ピータードラッカーが、既にリーダーシップを定義
してくれています。
ピータードラッカーは一つの本の中で、
リーダーシップを定義している訳ではありませんが
重要な項目を4つ上げると、以下のようになります。
①ビジョンとミッションの確立
②人間関係の構築
③目標設定と計画
④優れた意思決定(優先順位付け)
その他、追加で2つほど上がれあれます
⑤チームビルディング
⑥変化のリーダーシップ
どれも、当たり前の事なのかもしれませんが、
人によって「やり方」や「スタイル」が異なります。
ただ、やり方が異なっても、メンバーにとって
①ビジョンやミッションが理解でき、
②良好な人間関係が出来ており
③目標があって、それを達成する為の計画もある
④必要な時に必要な決定がされ
優先順位が明確になっている
⑤誰が何をやるかが明確になっていて
⑥臨機応変のリーダーシップが計らえる
そんな組織運営が出来る事が求められます。
とても分かりやすく、納得性があります。
会社の社長であっても、
一つの職場のリーダーであっても
リーダーとして発揮する能力は同じであり、
ヤルコトは一緒なのです。
つまり、リーダーとしての能力(リーダーシップ)を
一度身に付ければ、一生使えるようになるのです!
是非とも身に付けて、仕事に活かせるとイイですね。
■お知らせ■
SBTに興味を持っていただいた方には、
SBTの入門編にあたる3級資格講座を準備しています。
この講座では、大脳生理学と心理学を組合わせて
「常にプラス思考でいる為の方法」をお伝えします。
ご興味がある方は、ご連絡を戴けると嬉しいです。
大丈夫!
みんな、あなたのことを応援しています!
あなたは、一人じゃない!
勇気・強気・やる気・世の中元気!
このブログが、皆さんにとって小さな気付きになり、
皆さんの行動へ向けた原動力や豊かな生活に向けて
少しでも貢献できると嬉しいです。
最後まで読んで頂き、ありがとうございます!
この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか?