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ビジネスマン プロ化時代 #10 目標達成スキルが何よりも大切!

本日は、昨日に引き続き、
「目的・目標を持ち、結果を出すこと」の
重要性に関してお伝えします!
特に目標達成スキルは、何においても重要です!
いくら高尚な目的や目標を掲げても、
結果が出ないのでは話になりません。

ビジネスマンとして如何にして結果を出すか
最低限の知識でも最大の結果を得られます!

こんにちは、松幸です。
ブログを見て下さり、ありがとうございます!
日々の中で気付いたことを発信しています。

本日は、サラリーマン プロ化時代 
#10 目標達成スキルが何よりも大切! についてです。

目標を達成できる人と出来ない人

期初に目標を掲げても、
「達成できる人」と「出来ない人」がいます。
プロのビジネスマンとして活躍するには、
「目標達成が出来る人」である必要があります!

目標を達成する事は、確かに難しかもしれません。
ただ、ビジネスは、スポーツと異なり、
「メダルを取る」「優勝する」「試合に勝つ」
など勝敗が明確ではありません。
また、スポーツでは世界No1は誰なのか?
どのチームなのか?が明確に分かります。
しかし、ビジネスでは、
世界No1が誰なのか分かりません。

その意味においては、
・自分で目的&目標を定め、
・自分で企画&行動し、
・自分で結果を出す(結果を見せる)
ことが出来ます
正に、ビジネスマンプロ化時代に必要なスキルですね
「自分で考え、自分で行動し、自分で結果を出す!」

例えば、No1居酒屋 を目標とした時でも、
売上No1でも良いですし、リピート率No1でも良い
満足度No1でも良いですし、何でも良いのです。
そして、それがお客様に喜ばれ、
従業員にとってもヤル気になれて、
お店や経営にとってもやっていける利益が出ていれば
立派なプロ・ビジネスマンと言えます!

結果を出す為のセオリー(原則)

結果を出す為には、いくつかのセオリーがあります。
① 目的・目標を設定する
② 適切な人員を配置する
③ 業務の優先順位を明確にする
④ 実行計画を作成し、PDCAを回し続ける
⑤ 臨機応変 かつ 迅速に 課題解決する
⑥ 人事的な適正で公正な報酬を提供する
⑦ メンバーをやる気にさせる

です。

そして、これらを実行するうえで
メンバーの拠り所となる考えは、
「明確な目的・理念」と「信頼関係」です。
明確で納得性のある「目的・理念」には、
誰もが喜んで働きます!
以前にもお伝えしましたが、
物事の「必要性」「重要性」「価値」が理解できれば
人はおのずと行動に移してくれます!
その為には、明確な「目的・理念」が必要であり、
事業や組織の成功の7割が見えてきます。

また、「信頼できる上司や部下」の関係の中から
良い仕事ができ、良い結果が導き出されて行きます!


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このブログが、皆さんにとって小さな気付きになり、
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少しでも貢献できると嬉しいです。


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