結果を出す為の７つの視点 / リーダーの悩み#15
職場リーダーの悩みシリーズも15回目です。
一つでも読んで頂いた方に、感謝申し上げます。
そして、全てを読んで頂いた方には、
本当には深く御礼を申し上げます！
14回にわたって記載してきましたが、
リーダーの悩みの根源は、
「思ったようにいかない、思った結果が出ない」
ことでしたね。
それを解決する７つのポイントをお伝えします！
こんにちは、松幸です。
ブログを見て下さり、ありがとうございます！
日々の中で気付いたことを発信しています。
本日は、結果を出す為の7つのポイント についてです。
マネージメントの原理原則
何事にも、原理原則があります。
マネージメントにも、原理原則があります。
私がマネージメントを行っていく上で
常に考えている事は、７つのＳです！
ご存じの方もイラッシャルと思いますが、
７Ｓのフレームワークを使って、
自分の職場を整えていくと、上手く行きます。
ヤルコトが７つもある訳ではありませんが
７つの視点で職場の整備をして行く事が大切。
マネージメントの７Ｓとは？
ハードのＳ
Strategy：戦略
Structure：組織構造
System：経営システム
ソフトのＳ
Shared Value：共通の価値観
Skill：組織能力・職場の強み
Staff：人材
Style：組織文化
結果を出す為の７つのポイント
マネージメントの7つのフレームワークを使って
7つの視点で職場の形を作り上げていきます。
「７つもやることがあるのか～」と
思われるかもしえませんが、
７つの視点を持つことが重要です！
活動は７つではなく、減らすこともできます！
【結果を出す為の７つのポイント】
①戦略 ➡ 年度方針・年度計画の作成
②組織構造 ➡ メンバーに仕事を割振る
③経営システム➡ 職場のルール化
④共通価値観 ➡ 職場の将来の姿を描く
⑤組織能力 ➡ チームワークの最大化
⑥人材育成 ➡ 一人一人の成長・キャリア
⑦組織文化 ➡ 職場の中での習慣化
上記の通り、皆さんが職場を運営するにあたって
実際には当たり前のようにやられている事
ではないでしょうか？
全く難しくありませんね。
それをシッカリと実行していくだけで良いのです！
そして、これを整えていくには
それほどの時間はかかりません！
むしろ、年度初めにシッカリと計画を作っておくと
その後が非常に楽になります。
是非とも、参考にしてください。
ご興味がございましたら、
ストリートアカデミーで講座を開始しましたので、
更に具体的にお話をさせて頂きます！
大丈夫！
みんな、あなたのことを応援しています！
あなたは、一人じゃない！
このブログが、皆さんにとって小さな気付きになり、
皆さんの行動へ向けた原動力や豊かな生活に向けて
少しでも貢献できると嬉しいです。
勇気・強気・やる気・世の中元気！
最後まで読んで頂きまして、ありがとうございます！
この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか？