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ポジティブ研究所

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ポジティブクリエイターとして、ビジネスやプライベートでの気づきや発見を書き溜めていきくマガジンです。
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#マネジメント

【決定版】中間管理職のための社長コミュニケーションのコツ

【決定版】中間管理職のための社長コミュニケーションのコツ

突然ですが、皆さんは自社の社長とのコミュニケーション上手くいってますか?

人間同士のコミュニケーションである以上、いつでも順風満帆とは行きませんが、私の周りのマネージャー・リーダー層を見ていると、社長と上手くコミュニケーションが取れている人と、なぜかいつまで経っても意思疎通ができていない人が存在します。

今回は、場数で慣れるというわけではない社長コミュニケーションについて私の経験談をもとに攻略

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1on1に認知行動療法を組み込んでみた

1on1に認知行動療法を組み込んでみた

おはようございます。
雇用の流動性が高まっている現代において、結果が出なかったり成長支援が物足りないと感じられてしまうと、大事に育ててきた部下にも容赦無く転職されてしまいます。

企業はヒトモノカネ情報で成り立つと言われていますが、モノカネ情報を使うのは人です。
つまり、人の成長は業績達成に直結する最重要事項の1つなのです。

最近、部下の成長支援の取り組みの1つとして、IT業界を中心に、1on1

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ポジティブチェックのススメ【後編】

ポジティブチェックのススメ【後編】

ポジティブチェックを実際に運用してみよう
記事の後半では、ポジティブチェックの運用方法をご紹介します。

私が行ったことは、至ってシンプルで「週次の振り返りで先週と今週でできるようになったこと」を3つ以上挙げて発表してもらう、というものです。

しかし、ただ過剰列挙するだけではなく、設問項目に少し工夫を凝らしました。

改良を重ねて、最終的には以下の質問項目に落ち着きました。

1、できるようにな

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ポジティブチェックのススメ【前編】

ポジティブチェックのススメ【前編】

おはようございます。

本日は12/31。大晦日なので、一年の振り返りと来年やりたいこと100のリスト作成をやってます。

今年は自分にとって、自己分析に自己分析を重ね、人生ミッションが決まった年でもあったので、非常に思い出深い一年となりました。

人生ミッションの作り方としては、「私の人生ミッションと人生ミッションの作り方」のタイトルで改めてnoteに書こうと思います。(忘れないようにせねば)

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