生産性の公式

普段意識したことはないですが、数式に表されると気づかされる「ビジネスに関わるの公式」に関して記載いたします。

１．生産性の公式

近年、日本人は生産性が低く、「働き方を改革して生産性を上げよう」という話をよく耳にすると思います。

ここで、生産性を表す公式は何かというと

生産性＝　成果　÷　労働時間

この公式が頭に入っているかが重要で、「働き方改革をしましょう！！」というと、必ず、「残業時間を減らそう！！」、「有給休暇の取得を促進しよう！！」という話になる気がしています。

そういうときは、「働きやすさの施策」であって、「働き方改革の施策」ではありませんと指摘しましょう。

ポイントとなるのは、分子である「成果」は数字で表現しずらく、分母である「労働時間」は数字で表現しやすいため減らしやすいから、この議論になると思います。

２．働きがいのある職場とは

「働きがいのある職場」は、「働きやすさ」と、「やりがい」の２軸で表すことができ、「働きやすさ」は、労働時間、環境の整備、福利厚生の度合いを示します。「やりがい」は、経営・管理者層への信頼、仕事への誇りや意味づけ、仕事に対するモチベーションの度合いを示し、それぞれを点数化し、分類すると、４つの職場に分かれます。
　　A：いきいき職場（働きやすく、やりがいもある）
　　B：ばりばり職場（働きやすさはないが、やりがいはある）
　　C：ぬるま湯職場（働きやすいが、やりがいがない）
　　D：しょんぼり職場（働きやすさはなく、やりがいもない）

働きがいのある職場とは「働きやすさ」と「やりがい」の両方が備わった職場であり、生産性はもちろん、「いきいき職場」が一番高いです。

３．現代の職場

職場は「ばりばり職場」だろう！！と決めつけるのは間違っています。
近年、「ゆるブラック企業」という企業が現れているように、職場にも変化が表れています。「ゆるブラック企業」とは、成長や昇給が見込めないですが、居心地は良い企業で「ぬるま湯職場」です。

「働きがいのある会社」ランキングにて4年連続で1位を獲得　7年連続でベストカンパニー賞を受賞しているコンカー社長　三村真宗氏によると
　　　昭和　　　　　：ばりばり職場
　　　平成（前中期）：しょんぼり職場
　　　平成（後期）　：ぬるま湯職場
　　　令和　　　　　：いきいき職場（目指すべき職場）
というように変化しているそうです。　　　

つまり、現代は「ぬるま湯職場」。令和の時代には、これを「いきいき職場」にしていくことが求められます。

ここで、生産性の公式に立ち戻り

生産性＝　成果　÷　労働時間

現代の職場では、時間と場所の制約はどんどんなくなり、生産性を高めるには働いている人の「やりがいを向上」させることが重要となります。
「いきいき職場」を目指してやりがいを向上させましょう！！