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labyness Nishio
2020年11月24日 16:06
前回からの続きです。最後まで雇用するシステム一旦、話を戻します。何故、僕がヘアケアメーカー、サロンプロデュース（施工）を取り入れた多角経営に切り替えたのかの1番の理由は、美容師の終身雇用システムを作るためです。働き方のプランは、このシリーズの1.2くらいで書いたので割愛しますが、色々と、プランニング、現実的なお金を計算しても中途半端の大きさの会社では、多
2020年11月21日 15:24
前回からの続きです。原動力独立したのは、30歳になる年でした。10坪 セット面3席 シャンプー台1台スタッフは、僕含めて2人からスタートしました。引っ張って来たお客様と、当時Instagramをあまり活用してる美容師さんも少なくSNS集客や、読者モデルさんも多く通ってくださり、それをみた新規のお客様や、プライベートな狭い空間が、当時はまだ珍しかったのか、うまく作用してホ
2020年11月20日 23:29
この頃は、まだ会社も登記してなくて、OEMが主体でしたが、何がなんでも、商品数を増やして認知をあげたかった時です。
2020年11月20日 00:18
文章だけだと、信憑性がないので、実際に8月末に投稿した動画を貼っておきます。色々と試行錯誤して、ここからも変化しましたが、根っこの部分は変わってないです。
