部下を大切にする上司力

大半の社会人は部下を持つことについて教えてもらった経験は実はあまり無いのではないか? …

部下を大切にする上司力

大半の社会人は部下を持つことについて教えてもらった経験は実はあまり無いのではないか? そんな疑問から、教育することや部下を持つ事に対して考えるきっかけを掴んで貰えたらと思い投稿を始めます。

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仕事に対するイメージとのギャップを埋める

今回は主にアルバイトさんを扱う職の方向けの内容になります。 はじめにタイトルの意味ですが、あなたの勤め先の会社が有名企業の場合(仮にス○ーバックスやディ○ニーラ…

教育の手法は大まかに2パターン

基本的に教育の手法は大きく分けて2パターンに分類して考えましょう。 ・コーチング ・ティーチング の2つです。 わかりやすくざっくり説明すると コーチング=問題…

仕事に対するイメージとのギャップを埋める

今回は主にアルバイトさんを扱う職の方向けの内容になります。

はじめにタイトルの意味ですが、あなたの勤め先の会社が有名企業の場合(仮にス○ーバックスやディ○ニーランドなど)だと新人さんが業務にあたった際にそこまで初期教育やガイダンスに力を入れずとも、それっぽくスタッフになり切ることはそう難しくないと思います。

なぜならば実際にそのサービスを体験した経験やイメージを持って、その環境に入りたいという

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教育の手法は大まかに2パターン

基本的に教育の手法は大きく分けて2パターンに分類して考えましょう。

・コーチング

・ティーチング

の2つです。

わかりやすくざっくり説明すると

コーチング=問題の解決の仕方を一緒に考えて、”知識や能力の活かし方(応用力)”を養う

ティーチング=相手の能力などに関わらず、”その業務のマニュアルを教育”する

このような解釈を持っていただければ概ね間違い無いでしょう。

例を挙げて考えてみ

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