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「Critical Thinking」和「Logical Thinking」差距在哪?

这次我们看看「Critical Thinking」重要性吧! 看完你的思维质量会提高,变清晰,更逻辑啦🎶 「Critical Thinking」到底是什么? 在商业世界里,「Logical Thinking」是…

KOYA〜N
2年前
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”安全基地”很重要!

首先简单说明一下什么是“安全基地”。 “安全基地”是指安全、安心的人际关系。 这次我来谈谈那个“安全基地”,为什么那么重要? 为了说明“安全基地”,重要的关键词…

KOYA〜N
2年前
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你想成为能自然得做出结果的人?还是逼着自己做出结果的人?

世界上, ・逼着自己做出结果的人 ・自然地做出结果的人 有两种人。 如果你是前者的话, 你眼中尽是逼着自己做出结果的成功者吧。 因为,人会自然找符合自己价值观的…

KOYA〜N
3年前
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永远持续下去的UpSell

J・Abraham说 “所谓商业,就是永远持续的UpSell。” 创业,越是高收入的人,越认为 “现在卖的商品是为了让下一个商品能够自动卖出去”。 (一部分难以发生重复的商品除…

KOYA〜N
3年前
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做销售时容易得的病

作为营业员卖不出去商品(服务)的借口, 有“最好的商品(服务)病”。 就是说,“我的商品不是最好的商品(服务),所以卖不出去。 如果是更好的商品(服务)会卖得更…

KOYA〜N
3年前

容易发脾气的人

越持有“应该〜”或者“不应该〜”这种自己规则的人,越容易发脾气。 如果有人不遵守时间,他会发脾气"应该"遵守时间。 如果有不让路的司机,他会发脾气"不应该"做那种事…

KOYA〜N
3年前

权衡思维,幻想思维

我经常使用“权衡”这个词。 这已经成为我的信念之一。。。 不,可以说是人生哲学之一了。 也就是说, 认为世界上不存在只有利益的东西,一定有损失。。。 这叫做“权…

KOYA〜N
3年前
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”问题”和”瓶颈”的差距

让我介绍一个我自己重视的价值观。 重视的价值观就是。。。 持续聚焦于解决“瓶颈”上,而不是“问题”上。 这个“问题”和“瓶颈”的区别明白吗? 例如,假设一位女性…

KOYA〜N
3年前
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「Critical Thinking」和「Logical Thinking」差距在哪?

「Critical Thinking」和「Logical Thinking」差距在哪?

这次我们看看「Critical Thinking」重要性吧!

看完你的思维质量会提高,变清晰,更逻辑啦🎶

「Critical Thinking」到底是什么?
在商业世界里,「Logical Thinking」是很被要求的。

这是商业世界里的人没有疑问的吧?

「Logical Thinking」=逻辑思维法
这的确是一种重要的思考方法。

但,还有更重要的思考方法。

那就是「Critic

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”安全基地”很重要!

”安全基地”很重要!

首先简单说明一下什么是“安全基地”。

“安全基地”是指安全、安心的人际关系。

这次我来谈谈那个“安全基地”,为什么那么重要?

为了说明“安全基地”,重要的关键词是依恋障碍。

依恋障碍是指,幼年时觉得无法向父母倾注足够的爱而长大的孩子,长大后会在人际关系上烦恼。

(这或多或少都是每个人都会有的障碍,所以请不要过度在意。)

依恋障碍分为“不安型”和“回避型”。

例如,“不安型”依恋障碍的

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你想成为能自然得做出结果的人?还是逼着自己做出结果的人?

你想成为能自然得做出结果的人?还是逼着自己做出结果的人?

世界上,

・逼着自己做出结果的人

・自然地做出结果的人

有两种人。

如果你是前者的话,

你眼中尽是逼着自己做出结果的成功者吧。

因为,人会自然找符合自己价值观的东西。

然后,

即使找到了能自然得出结果的成功者,

也会对那个人感到厌恶吧。

那样也不行的。

要做的是什么呢?

就是接受那些自然地做出结果的成功者所说的一切。

做不到的时候,你就不能自然地做出结果。

知道为什么吗

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永远持续下去的UpSell

永远持续下去的UpSell

J・Abraham说 “所谓商业,就是永远持续的UpSell。”

创业,越是高收入的人,越认为

“现在卖的商品是为了让下一个商品能够自动卖出去”。
(一部分难以发生重复的商品除外)

毕竟,所谓商业,回头率(和介绍率)会极大地影响利润率。

因此,商业创意基本上按以下优先顺序来考虑。

= = = = = = = = = = = = = =
1 .每月必须要的东西
= = = = = = =

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做销售时容易得的病

做销售时容易得的病

作为营业员卖不出去商品(服务)的借口,

有“最好的商品(服务)病”。

就是说,“我的商品不是最好的商品(服务),所以卖不出去。 如果是更好的商品(服务)会卖得更多”的病。

例如…

在刚成立的公司,又少资本的公司中,有时商品(服务)的价格会无限便宜,完全无法盈利。亏本。

翻过来,有的人会被教育要好好获取利润,想把商品的价格定高再卖。
但是,在实际的面对面销售的情况下,很害怕,说话不流利,结

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容易发脾气的人

容易发脾气的人

越持有“应该〜”或者“不应该〜”这种自己规则的人,越容易发脾气。

如果有人不遵守时间,他会发脾气"应该"遵守时间。

如果有不让路的司机,他会发脾气"不应该"做那种事。

如果有让人做梦欺骗的自我启发讲师,他会发脾气地说”应该“让他们正视现实。

拥有很多“应该”,“不应该”的价值观的人,越是对破坏自己规则的人发脾气。

这些愤怒只是浪费自己能量的消耗而已。

什么也不会产生,只破坏自己的心里状

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权衡思维,幻想思维

权衡思维,幻想思维

我经常使用“权衡”这个词。

这已经成为我的信念之一。。。

不,可以说是人生哲学之一了。

也就是说,

认为世界上不存在只有利益的东西,一定有损失。。。

这叫做“权衡思维”。

这种“权衡思维”的相反是。。。

“幻想思维”。

・不想接受损失。
・世界上存在绝对正确的东西。
・利益越增加越好。
・所有的东西都可以得到。
・可以让所有人幸福。

这些都只想接受利益的想法。

这种人相信世界上

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”问题”和”瓶颈”的差距

”问题”和”瓶颈”的差距

让我介绍一个我自己重视的价值观。

重视的价值观就是。。。

持续聚焦于解决“瓶颈”上,而不是“问题”上。

这个“问题”和“瓶颈”的区别明白吗?

例如,假设一位女性有“皮肤粗糙”的烦恼。

这个“皮肤粗糙”是个问题,但不是“瓶颈”。

如果只解决这个“问题”的话,销售昂贵的基础化妆品等也许会比较好。

但是,如果“瓶颈”没有解决,就会一直发生同样的问题吧。

那么,“瓶颈”是什么呢?

那就是

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