DXを継続させるために❗️社内に落とし込む方法を見つけます #人財 #DX【No.625】

心を知ること、脳🧠を知ることが、生き方のヒントになります。

DX（デジタルトランスフォーメーション）は、これからのビジネスのヒントになります。 

DXを実行する際に、社内にリソースがある場合は問題ありませんが、多くが現業の対応により、デジタル人材のリソースを持っていない場合があります。

新しいビジネスを立ち上げる場合には、速さが重要です。特に現業をリアル販売だけでなく、デジタル販売も付加する場合は、どこよりも早くマーケティングをするために、スピード感が必要とされます。

そこで、社外のリソースを使うことが選択肢となりますが、このとき社内のリソースを同時に作ることも大切な作業となります。
社外のリソースを使うことで、時間の短縮をすると同時に、既存社員を育成し、デジタル化したコンテンツを社内で保守できる体制を作ります。

マーケットは常に変化します。
当たり前ですが、コンペティターが出現すると、市場価格は下がります。ここで、並行して新たなマーケットや、情報収集による製品やコンテンツの改善を速やかに実行することで、マーケットをリードしていくのです。

全てを社外に任せてしまうと、社外リソースからの切り替えで、社内は停滞し混乱します。よって、社内でこの作業を中心にできる人材をピックアップし、未来の人財を作ることを意識してデジタル化を進めてみてください。

今日は『継続するDXに必要なのは未来の人財』であることを意識して常笑で☝️💫

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『デジタル化って何❓』という経営者の方へ。
ご相談いただければ、コーチング、メンタルサポートにより、社内に人財を残すサポートさせていただきます😁
デジタル人材は、会社の未来を考えると、必須の教育となります。
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