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高杉海渡
2024年2月25日 12:00
前回の記事から半年も間があいてしまいました。人事としては春先に向けて忙しいときです。人事異動、待遇改善、予算策定などなど、毎日資料作りに追われています。そんななかでも自分を見失わないために、週末は鎌倉に足を運び、静かな時間を過ごすようにしています。私もいつのまにか62歳となり現役でいる時間も先が見えてきたように思いつつ、「まだ何も成し遂げてないじゃないか」という焦りにも似た感情に日々突き動
2022年11月5日 09:07
本日は地方出張でしたが、行きの列車のなかで読んだ「数値化の鬼」のなかに、ハッとする箇所がありました。人事役員ということもあり、定期的に現場に入って、ときにはお酒を飲みながら、現場社員の話を聞くことも多いのですが、・現場の思いが聞けた・現場を理解できた・労使で悩みを共有できたという、自己満足的な仕事になっていたかもしれません。もちろん現場側からみると・話を聞いてもらえた・経営側と
2022年11月3日 10:36
人的資本経営が脚光を浴びていますが、概念よりも実務のうえでどうすすめていくかが本質です。折しも中期経営計画の策定中ですが、単に「人的資本経営を意識する」「具体的には以下・・・」だけでは何も変わらないので、頭のなかを整理中しています。１．人的資本経営の背景①投資家の目 無形資産重視の姿勢持続可能な成長を重視するESG投資において、企業が人材のもつ価値をどう高めているかを可視化することが求めら
