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人となりを見てからアクションする。
最近、人間関係においてひとつの失敗経験をしました。これまでの経験と合わせて、備忘録的に反省と今後の自分自身の行動の判断軸にするために残しておきたいと思います。
現段階の結論としては、
- 人は1度会っただけでは相性を完璧に見越すことはできない
- 何かの判断や行動をする前に、「お試し期間」を必ずつくり、同じ空間で自分以外の人との関わりも含めて判断する
ここに至った経緯のひとつとして、最近の失
DX(ツール化)したいバックオフィス業務
久しぶりの投稿です。
僕はこれまで、企業の経営企画室での業務や、スタートアップ〜IPO準備企業のバックオフィス体制構築支援を10年近く行ってきました。支援業務では、Officeソフトや様々なクラウドソフト、Kintoneなどのデータベースを触ってきました。
その中で思うことは、社内のあらゆるデータ入力は「一度入力」を原則とし、一度インプットされたらセキュアに一元管理され、必要な業務時に取り出さ
社長の共通点2020
私は、新卒で証券会社に、その後は事業会社で社長の近くで経営企画として働き、今ではベンチャー企業投資や中小企業支援を生業として、毎年数百名の経営者とお会いし、10数社の企業経営者の外部のミギウデ的な感じで関わっております。
経営者とお話できる内容が増えてくれば増えてくる程、尊敬の念が増します。物凄い量の意思決定、推進のエネルギー、社員やお客様への気遣い。。思考の量が違います。
また、尊敬できない