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川瀬IPRS

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知的財産や、知的財産に関する情報について記述をまとめています。 サービス紹介がやや多いマガジンです
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#特許戦略

米国企業と日本企業のインド出願の違いを見る インドは知的資源と考える方が良いのではないか?

米国企業と日本企業のインド出願の違いを見る インドは知的資源と考える方が良いのではないか?

本日は米国企業と日本企業のインド出願の違いからいくつかの仮説をご紹介したいと思います。

実際、これほど大きな差が出るとは思っておらず、悩んでいるところでもあります。

Questel社のOrbit Intelligenceを用いました。検索条件は、以下の二通りです。

日本については、①日本企業による出願であって、②インドに出願しているものを対象とし、③2010年から2020年までに出願された公

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その道はどこへ? 攻撃的な出願と防御的な出願

その道はどこへ? 攻撃的な出願と防御的な出願

昨年来、出願にかかわるインドの方々とお話を続けているうち、ふっと気にかかってきた言葉があります。それは、攻撃的な出願(戦略)、防御的な出願(戦略)という表現でした。

自分なりに考えた結果、「アップルはスマートフォン市場において、防御的な出願戦略をとっている」という結論にたどり着いたので、皆様にご検討をいただければと思います。

私は、「攻撃的な出願(戦略)」と「防御的な出願(戦略)」を、下記のよ

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