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【出版マインド65 真剣勝負】
原稿をライターに書いてもらう場合。
取材で聞かれたことに、
わかりやすく答える。
出し惜しみしない。
まとまった資料があるなら、提供する。
ライターの1つひとつの質問が、
読者の悩みであり、
不安であり、疑問だ。
答えに詰まっても気にしない。
次回までに解決すればいい。
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「出版マインド」は、
商業出版したい人たちに
著者としての心構えと準備、企画書作りから、
執筆・宣
【出版マインド62 校了】
本文をあなたが執筆する場合の心構え。
あなたの直し、
構成・校閲担当の推敲・意見、
そして編集者の直しを入れ、
最終的には「校了」となる。
これ以上の修正はしない。
この内容で印刷に入るという最終段階だ。
もちろん、「OK」の判断は慎重にしたいが、
締切は絶対厳守である。
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「出版マインド」は、
商業出版したい人たちに
著者としての心構えと準備、企画書作りから、
執筆・
【出版マインド61 目線】
本文をあなたが執筆する場合の心構え。
推敲をする場合、
書き終わって少し間を置く。
難しいが視点を著者から切り替えて、
読者目線で読む。
誤字脱字などよりも、内容に集中して
「テーマに沿っているか」
「わかりやすいか」
「独りよがりになっていないか」
をチェックしよう。
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商業出版したい人たちに
著者としての心構えと準備、企画書作りから、
執筆・
【出版マインド60 図表】
本文をあなたが執筆する場合の心構え。
本文の推敲をやる前に、
イラストや図表を考える。
わかりやすいビジョアル重視の傾向は
年々強まっている。
印刷用データは当然プロが作るが、
原案は著者が作るケースも多い。
手書きでいいので、書いてみよう。
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「出版マインド」は、
商業出版したい人たちに
著者としての心構えと準備、企画書作りから、
執筆・宣伝ノウハウまで、お伝えしていき
【出版マインド58 120％】
本文をあなたが執筆する場合の心構え。
コンテンツを出し惜しみしてはいけない。
「出版後のバックエンドが売れなくなると困るから、7割くらいにとどめる」と言う人がいたが、
即却下した。
120％出しても、
売れるかどうかわからない。
それが商業出版の世界だ。
本が売れなければ、
バックエンドも売れるわけがない。
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「出版マインド」は、
商業出版したい人たちに
著者としての
【出版マインド57 断定】
本文をあなたが執筆する場合の心構え。
結論から書く。
「～と思う」「～と感じる」など
あいまいな表現を禁じて、
「～です」と断定的に書く。
具体的なエピソードを入れる。
この3つを心がけるだけで力が増し、
切れ味のある文章になる。
試してみてほしい。
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執筆・宣伝ノウハウまで、お伝え
【出版マインド55 配分】
本文をあなたが執筆する場合。
1項目あたりの自分の執筆ペースを測っておきたい。
50項目を予定しているとしたら、
単純計算で1項目を書く時間×50以上の時間がかかることになる。
自分のペースを過信しないこと。
狂うことを前提に時間は多めに見積もっておこう。
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執筆・宣伝ノウハウま
【出版マインド53 スタート】
企画が正式採用された。
おめでとうございます。
ここからが、本当のスタートだ。
担当編集者ときっちり打ち合わせすること。
おおよその発売スケジュール。
自分で執筆するのか、ライターを入れるのか。
その場合のスケジュールは？
項目(目次)はこれでいいのか――など、
細部まで確認を。
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「出版マインド」は、
商業出版したい人たちに
著者としての心構えと準備、企画書作りから、
【出版マインド52 改良】
出版社内の選考過程のなかで、
企画の修正・追加、改編を求められる場合もある。
渾身の企画を作ったあなたは、
不愉快に思うかもしれない。
しかし、一般読者があなたに求めることを、
出版社の人が代わりに言っているだけ。
そう考えれば、納得できるかも。
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商業出版したい人たちに
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【出版マインド51 階段】
出版社の編集者が
「この企画いいですね！」と言っても、
即出版決定ではない。
その後に社内選考が待ち構えている。
編集会議、
販売など他の部署との会議、
役員(社長)決裁など、
たいてい3つ～５つのハードルがある。
編集者と一緒に
その壁を一つずつ乗り越えていく。
それが次のステップだ。
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「出版マインド」は、
商業出版したい人たちに
著者としての心構えと準備、企画書
【出版マインド50 決断】
出版社に企画を持ち込んだとき、
企画変更を持ちかけられる可能性もある。
それ自体は、あなたのプロフィ―ルや実績が評価された証拠なので、
喜ばしい。
でも、
その要請を受ける受けないは、あなたの目的次第だ。
出版自体が目的ならば、
その要請を受ける手もある。
あなたのキャリアにとって
プラスになりそうでなければ、
拒否するべき。
あなたの出版人生はあなたしか決められないのだから。
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【出版マインド49 ウインウイン】
出版社とあなたは対等な関係。
オーディションでは、
出版社に「選ばれる」という意識になるかもしれないが、
それは捨てたほうがよい。
あなたはコンテンツを提供し、
出版社は資金と編集技術、人材、流通ルートを提供する。
お互いに良きビジネスパートナーと思うことだ。
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商業出版したい人たちに
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執筆・宣伝ノウハウ