世界を数量的に捉えて解き明かそうという人類の挑戦が始まった。その重要な第一歩となるのが、ビックデータだ。かっては計測も蓄積も分析も共有も可能だった物事が、次々にデータ化されていく。ごくわずかなデータではなく、膨大なデータを丸ごと活用し、少々制度が劣っても大量のデータを利用することで、世の中を解き明かすのだ。やがて社会は、因果関係を重視する昔ながらの姿勢を捨て、多くの場合、相関関係の恩恵にあずかるようになる。 原因を特定する作業は、本当に唯一の理想なのか。それは、いわば現代の
私たちは、正しいことをしたいとみずから望む人間だと感じる必要があります。モラル•ライセンシングがもたらすのは、つまるところアイデンティティの危機です。ほんとうの自分は悪いことがしたい人間だと考えると、よいことをした自分に対して「ごほうび」をあげたくなります。そういう考え方では、自制心を発揮することは「罰則」のようになり、自分を甘やかすことが「ごほうび」になってしまうのです。 しかし、それではあまりにも情けなさすぎます。モラル•ライセンシングのワナにはまらないようにするには、
自分への裏切り自分が他の人のためにすべきだと感じたことに背く行動を、自分への裏切りと呼ぶ。 いったん自分の感情に背くと、周りの世界を、自分への裏切りを正当化する視点から見るようになる。 周りの世界を自分を正当化する視点から見るようになると、現実を見る目がゆがめられる。 したがって、人は自分の感情に背いたときに、箱に入る。 ときが経つにつれ、いくつかの箱を自分の性格と見なすようになり、それを持ち歩くようになる。 自分が箱の中にいることによって、他の人たちも箱の中に入れ
第１の柱「すばやく柔軟に対応する」困難な状況でも、変化にすばやく柔軟に対応して道を切りひらく。慣れ親しんだやり方や考え方から抜け出して、みずから変化を起こす。 第２の柱「自分を知る」性格の特性を知り、自分の信念や価値観を確認し、そこに思い込みがないか検証する。また、心だけでなく身体の声にも耳を傾ける。 第３の柱「感情への気づき」自分の感情を把握し、ポジティブとネガティブ両方の感情を利用する。また感情に振りまわされないよう、感情の調整法を身につける。 第４の柱「状況をつか
FP3級、多分合格。一安心☺︎
Microsoftエディターを使ってみる。 無料版だと「ら抜き言葉」等は、チェックしてくれないみたい。
#山であそぶ
というテキストで、生成された画像がこれ
「会社が大きくなればなるほど、仕事は与えられるものであって、選ぶことはできないものになるんですよ。そして、与えられた任務を間違いなくこなした人間には高い評価が与えられる。でもね、新規事業となると、少しばかり勝手が違ってくるんですね。起案者がリーダーになるのと、会社から任命されて新規事業のリーダーになるのとでは、その後の展開に雲泥の差が生じてくるものなんです」 「使命感も情熱も、起案者とは少しばかり違うでしょうからね」 「それもありますが、最大の問題は、目指すゴールがリーダーの
そもそも、僕は「強み」と「弱み」が対比される構造にもちょっと違和感を覚えています。ある人が強みと思う資質は、視点を変えれば弱みにもなり、逆も真なり。強みと弱みは表裏一体であり、不可分ともいえないでしょうか。 たとえば、「一途にやり抜く力がある」ことがあなたの強みだとします。しかしながら、子rは裏を返せば「融通が利かない」とも表現できます。 実際のところ、強みとなるか弱みとなるかの判断は、“結果次第"になるケースが多いはずです。結果さえうまくいけば「実に粘り強くやり続けたから
https://www.gizmodo.jp/2023/06/the-word-apple-never-said-wwdc23.html?utm_source=smartnews&utm_medium=ios&utm_campaign=smartnews Apple が、正解か意地か？
AIがOSに搭載されれば、使う使わないなんて関係ないなぁ⁉︎ https://blogs.windows.com/japan/2023/05/26/bringing-the-power-of-ai-to-windows-11-unlocking-a-new-era-of-productivity-for-customers-and-developers-with-windows-copilot-and-dev-home/
