プロジェクトマネジメント

原理原則

1. スチュワードシップであること

2. 協働的なチームの環境を作る

3. ステークホルダーと効果的に連携する

4. 価値に焦点を当てる

5. システムの相互作用を認識する

6. リーダーシップを示す

7. 状況に基づいたテーラリング

8. プロセスと成果物に品質を組み込む

9. 複雑さに対処する

10. リスク対応の最適化

11. 適応力と回復力を持つこと

12. 将来の状態を達成するために変革する

PRINCE2の７つの原則

1. ビジネスの継続の正当性

2. 経験からの学習

3. 定義された役割と責任

4. 段階によるマネジメント

5. 例外によるマネジメント

6. 成果物重視

7. 環境に合わせたテーラリング

アジャイルソフトウェア開発宣言における４つの価値

1. プロセスやツールよりも個人と対話を

2. 包括的なドキュメントよりも動くソフトウェアを

3. 契約交渉よりも顧客との協調を

4. 計画に従うことよりも変化への対応を

ITILの従うべき７つの原則

1. 価値に着目する

2. 現状からはじめる

3. フィードバックをもとに反復して進化する

4. 協働し、可視性を高める

5. 包括的に考え、取り組む

6. シンプルにし、実践的にする

7. 最適化し、自動化する

プロジェクトマネジメントの基本がこれ1冊でしっかり身につく本