赤星孔太 / 株式会社助太刀

助太刀 EM

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  • 助太刀 開発チーム

    • 15本

    助太刀のプロダクト開発や組織づくり、カルチャーなどを紹介していきます。 開発テックブログはこちら：https://zenn.dev/p/sukedachi_dev

不具合頻発から品質向上へ。SHIFTと協力して達成したSLO99%実現までの軌跡 【助太刀 × SHIFT対談】

こんにちは。株式会社助太刀の開発部のエンジニアリングマネージャーをしている赤星です。 今期のテーマとして「開発組織の生産性の向上」と「不具合の削減」がありました…

赤星孔太 / 株式会社助太刀
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1年前
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開発における不確実性を下げるために、この半年の間で行ったこと

こんにちは。株式会社助太刀の開発部のエンジニアリングマネージャーをしている赤星です。 今期のテーマとして「開発組織の生産性の向上」と「不具合の削減」がありました…

赤星孔太 / 株式会社助太刀
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1年前
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サーバーサイドのアーキテクチャにADRパターンを導入してから1年半が経過した

こんにちは。 助太刀開発部のEMをしております赤星です。 弊社のバックエンドはPHPで書かれているのですが、前回リアーキテクチャしてからおおよそ1年半経過したので、所感…

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2年前
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赤星孔太 / 株式会社助太刀

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不具合頻発から品質向上へ。SHIFTと協力して達成したSLO99%実現までの軌跡 【助太刀 × SHIFT対談】

不具合頻発から品質向上へ。SHIFTと協力して達成したSLO99%実現までの軌跡 【助太刀 × SHIFT対談】

こんにちは。株式会社助太刀の開発部のエンジニアリングマネージャーをしている赤星です。
今期のテーマとして「開発組織の生産性の向上」と「不具合の削減」がありました。開発組織の生産性向上については以下の記事を先日公開させていただきました。

今回は「不具合の削減」についてこの半年間やったことを振り返りたいと思います。弊社の不具合を削減する、という目標達成のプロセスを語る上で、SHIFTさんの存在は欠か

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赤星孔太 / 株式会社助太刀

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開発における不確実性を下げるために、この半年の間で行ったこと

開発における不確実性を下げるために、この半年の間で行ったこと

こんにちは。株式会社助太刀の開発部のエンジニアリングマネージャーをしている赤星です。

今期のテーマとして「開発組織の生産性の向上」と「不具合の削減」がありました。不具合の削減に関しては別でお伝えするとして、今回は「開発組織の生産性の向上」についてこの半年間やったことを振り返りたいと思います。

さて、最初から結論を申し上げますと、今期は開発生産性が上がるようなことはできていません。何を持って開発

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赤星孔太 / 株式会社助太刀

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サーバーサイドのアーキテクチャにADRパターンを導入してから1年半が経過した

サーバーサイドのアーキテクチャにADRパターンを導入してから1年半が経過した

こんにちは。
助太刀開発部のEMをしております赤星です。
弊社のバックエンドはPHPで書かれているのですが、前回リアーキテクチャしてからおおよそ1年半経過したので、所感をまとめたいと思っています。

1. 自己紹介

2. 簡単に助太刀の説明

建設業界には330万人以上の職人がいるにも関わらず工事会社では「職人不足で大きな現場が受けられない」、「閑散期に仕事が欲しい」といった課題に悩まされていま

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