安藤惇也（HAIR SILVA 代表）

長野市HAIR SILVA 店長。ヘアサロンは仕組み化しても結局は『人』が勝負。一発逆…

安藤惇也（HAIR SILVA 代表）

長野市HAIR SILVA 店長。ヘアサロンは仕組み化しても結局は『人』が勝負。一発逆転のノウハウなんてなくて、確実に120%以上の成長をしていくためのHAIR SILVAの日常を記録していきます。 Instagram@junya_ando

本のおすすめな読み方

先日、僕のInstagramとLINE@を登録してくれているお客様に 鴨頭さんの『人生で大切なことはみんなマクドナルドで教わった』の本を紹介しました。 ビジネス本なんですが、男性１名を除いてすべて女性のお客様が買っていったんですよすごくないですか！？笑 僕がビジネス系やSTAFF教育などのマネジメント発信を良くするので、女性もそっち系が好きな人が集まっているのかも！？とちょっと嬉しくなりました✨ さて、アイデアや発想を思いつくためにはまずは情報のインプットが大切ですよ

安藤惇也（HAIR S…

    • 2021年個人目標

      肌が敏感なので、うちで扱ってる良い化粧品をフルで使っていることを女性のお客様に言うと「男の人なのにそんなにお金かけてるの～！？」と必ず言われる悩み多き繊細な安藤です。 さて、2021年のHAIR SILVAの戦略は色々ありますが、今回は個人的な目標を発表していきたいと思います。 １.「真っすぐな人間になる」 これは心ではなく、体の歪みです。心はねじれまくっているし、これが強みだと思ってるので今さら直す気はありません。笑 １２月に整体師さんをお店に呼んで施術を受けました

      安藤惇也（HAIR S…

      • 映画『えんとつ町のプペル』を見た

        皆さんはもう映画は見ましたか～！？ 僕はSTAFFの貴根さんと由衣さんと見に行って、号泣しているのを悟られないように涙を手で拭かずに「垂れ流し作戦」を決行しました笑 いや〜感動しましたね！ これはもともと、絵本は５０００部売れたらヒット！と言われている中、 キングコングの西野さんは絵本えんとつ町のプペルを４０万部以上売って話題になり、映画化したものです。というよりもともと映画化する予定で絵本が作られているんですよね〜さすが！！ まあこれだけではないんですが、 西野さんはク

        安藤惇也（HAIR S…

        • 【最高のチーム作り】熱量

          物忘れが激しいのを最近後輩達が見かねて、毎回「〇〇持ちましたか～！？」と確認をしていただけるようになった安藤です。 ちなみに12月7日（月）14時50分頃？のNBS（長野放送）ふるさとライブに5分だけですが、TV出演しますので是非CHECKしてくださいね～！ さて、今回のテーマは『熱量』です。 1.なぜ熱量が必要か 2.迷ってる時間は損 3.まとめ 1.なぜ熱量が必要かなぜ熱量が必要か。。。簡単ですね(笑) 仕事でもなんでも成果が出るからです。絶対才能じゃないと思っ

          安藤惇也（HAIR S…

        本のおすすめな読み方

        安藤惇也（HAIR SILVA 代表）

          【最高のチーム作り】意識作り

          今回のテーマは『意識作り』です。 前にもお伝えしましたが、モチベーションや気分に左右されないように行動計画をたて、習慣化させることが、成功するために大事なステップではありますが、その中でも「毎日何を意識して取り組めているか」がとても重要なのでそこを書いてきますので、最後まで是非見てみてください 目次 1.意識作りとは 2.意識作りのポイント 3.まとめ 1.意識作りとは毎日何を意識して取り組めるか。 これができている人とできていない人では、圧倒的に気づきの量が変わってき

          安藤惇也（HAIR S…

          【最高のチーム作り】意識作り

          安藤惇也（HAIR SILVA 代表）

          最高のチーム作り「チームマネジメント」

          今回のテーマは僕が試している『チームマネジメント』についてぶっちゃけていきます。 目次 1.マネジメントとは 2.価値観（人間性）×能力（仕事力） 1.マネジメント そもそもマネジメントとはなにか。。。 僕が考えるのは、 マネジメント＝「目標を達成するために必要な人、時間、お金を管理すること」です。 HAIR SILVAの目標は、『長野を絶好調にする』というテーマですが、それを達成していくためには、STAFFの数やより良い空間作り、サービスを提供するためにどうしてもお金

          安藤惇也（HAIR S…

          最高のチーム作り「チームマネジメント」

          安藤惇也（HAIR SILVA 代表）

          【最高のチーム作り】心のエネルギー

          今回のテーマは『心のエネルギーのあげ方』です。 行動できないのも継続できないのも、結局は心のエネルギーが不足している時。 やりたいことのレベルを下げるんじゃなくて、心のエネルギーを上げることをすることで、行動の１歩が踏み出せるようになります。 目次 1.心のエネルギーとは 2.心のエネルギーを上げる 3.まとめ 1.心のエネルギーとは やりたい！って思うのに行動できない やらなきゃ！って思うのに継続できないことってありません！？ そういう時の原因は、意識の立て直しができ

          安藤惇也（HAIR S…

          【最高のチーム作り】心のエネルギー

          安藤惇也（HAIR SILVA 代表）

          【最高のチーム作り】身につけるべき3つの習慣！

          『身につけるべき3つの習慣！』について書いていきます。大学などの研究データも元にしているので、ほんまでっか！？くらいな感じで見ていただければと思います。 目次 1.脳の活性化運動 2.飛びつく力 3.人を見る力 まとめ 1つ目は運動です！ 運動は人生100年時代において基本ですよね！ どれくらいの運動が必要かというと、「４０分早歩き」くらいの運動です。 運動はやらなくなると体の筋肉だけでなく、行動力や考え方が老いていきます。 脳の機能は、 前頭葉➡意思決定 側頭葉➡言語

          安藤惇也（HAIR S…

          【最高のチーム作り】身につけるべき3つの習慣！

          安藤惇也（HAIR SILVA 代表）

          【最高のチーム作り】目標の決め方と考え方

          今回のテーマは『目標の決め方と考え方』です。 前回からの続きで投資への時間を作ることを決めたら次に大事な目標を決めていく必要があります。 自粛期間もあって、この期間に〇〇ができるようになろう！と行動していた方も多いと思います。 目標が決めてから達成させるために必ずやる大事な事があります。 それは、『目標達成させる前に、阻むものをあげていく』です。 今後のやる気に直結していくところなので抑えたい大事な部分になると思いますので、よかったら最後までお付き合いください。 目次

          安藤惇也（HAIR S…

          【最高のチーム作り】目標の決め方と考え方

          安藤惇也（HAIR SILVA 代表）

          【最高のチーム作り】時間を消費に使うか、投資に使うか

          今回のテーマは『時間を消費に使うか、投資に使うか』です。自分の見直し、チームの見直しの参考にしていただけるよう、自分なりの経験でまとめていきます。 目次 1.消費と投資 2.消費/浪費と投資の違い 3.これからやるべきこと 1.消費と投資 時間というのは、僕とあなた、僕とビルゲイツ、あなたと〇〇、すべて平等です。 今のあなたは、何者ですか？ 今のあなたは、どんなスキルをもってますか？ 今のあなたは、何をしてきた方ですか？ 20代のころ、東京から実家のヘアサロンに戻ること

          安藤惇也（HAIR S…

          【最高のチーム作り】時間を消費に使うか、投資に使うか

          安藤惇也（HAIR SILVA 代表）

          【チーム作り】多様なチーム

          チーム作りの今日のテーマは、「多様なチーム」についてです。 実際の日常に役にたつような内容になっていますので、ぜひ見てください。 目次 1.チームの多様性とは 2.最初にやること 3.SNSチームの強み 1.チームの多様性とは チームと言っても会社というチームだけではありません。 会社や自分をとりまく環境すべてを僕はチームだと思っています。 美容室で言えば、いつも通ってくれているお客様、ディーラーさん、メーカーさん、近くの雑貨屋さん、ジム、コンビニ、そして今の時代ここを活

          安藤惇也（HAIR S…

          【チーム作り】多様なチーム

          安藤惇也（HAIR SILVA 代表）

          【店舗チーム作り】育てるのではなく、育つ環境を提供する

          【チーム作り】育つ環境とは。。 1.生産的な仕事 2.フィードバック 3.継続学習（習慣化） 1.生産的な仕事 どんなに育てる側がなんとかしてあげたい気持ちがあって、こうした方がいいよ！と言っても 本人にやる気、成長する気持ちがなければ全く効果は出ませんよね。 これは、僕自身過去に何度も経験してきました笑 なので今は一人一人と向き合い、「行動する沢山のきっかけ作り」を手伝っています。 どこにやる気を出し、行動するかは人それぞれ。 ある程度カリキュラムを組んであげた方がきちん

          安藤惇也（HAIR S…

          【店舗チーム作り】育てるのではなく、育つ環境を提供する

          安藤惇也（HAIR SILVA 代表）

          大至急取り組むこと

          店舗経営をしている皆さんは、コロナの影響で売り上げが大幅に落ちている店舗が多いと思います。 しかし、みんなが自粛だからと言って同じように休んでいては、取り残されるのも時間の問題。 時間がある今だからこそ、自身の見直しが必要。 コロナの影響が出るようになって数か月がたちますが、ここ数か月の自社の取り組みについてまとまていきます。 目次 1.大至急取り組むこと 2.自社の見直し 3.現在（具体的行動） 1.大至急取り組むことコロナの影響が広がり、３密を防がないといけない

          安藤惇也（HAIR S…

          大至急取り組むこと

          安藤惇也（HAIR SILVA 代表）

          僕の志（こころざし）

          僕のテーマは「最高のチーム作り」です。 僕はおかしい！と思ったSTAFFには必ず1対1で話し合います。 まあ店長として当然ですが、僕は店長だからやっているんじゃなく、昔からそうだったし、逆にチームをまとめている方や少人数の店舗などをされている方などは意外とちゃんと向き合っていない人が多い気がします。 店長であり、次期オーナーという立場からなのか、偉い人達と食事やミーティングに参加させていただく機会が増えて話していると感じていることです。 特に美容業をはじめ、サービス業

          安藤惇也（HAIR S…

          僕の志（こころざし）

          安藤惇也（HAIR SILVA 代表）

          社内改革に必要な１番のこと

          成功者を見て、自分の能力や立ち位置考えずに一発逆転みたいなこと考えるから続かないし、結果ってでないんだと思う。 うちのお店がそうだった。 たくさん良い講習や話は聞いているけどなかなか行動や結果につながらない１番の理由は、「意識」と「ロジカルシンキング」いわゆる具体化が全くできていなかった。 逆に言えばこれだけできれば、他の考えにも全てつなげていける。 まずは、「意識」だ。 【意識】４年前に今のお店に来て最初にビックリしたのが、あまりにも低い意識だったということ。もち

          安藤惇也（HAIR S…

          社内改革に必要な１番のこと

          安藤惇也（HAIR SILVA 代表）

          助け合いの気持ち

          都内の知り合いから空間除菌できる超音波加湿器のセットを送ってくれました。しかも突然！！こんな田舎のお店に。。。 都内の方が危険で大変な時なのに、、、。 こんな時でも人の心配ができる優しさに感動しました。 これ以降、ちょっと言い方がきつい所がありますが、申し訳ありません。 スーパーや薬局など、物が不足している状態が続いています。 自分がピンチになった時、その人の本性が出るものです。。 分け合えば足りるのに、独占して奪い合うから足りなくなるんです。 結局、自分のこと

          安藤惇也（HAIR S…

          助け合いの気持ち

          安藤惇也（HAIR SILVA 代表）