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残念だが、組織はうまく動かない
折れました。
組織を変えることが、巨大の壁を越えるのような感じ。
難しいし、すでに、敵が出来た。
敵は、すごく押し付けて来る。
一緒に長く仕事するのが難しい。
合わせていくのは、結局、物事がうまく進まない。
それが、みんなが辞めていく理由ですね。
計画、連絡、メンバーの管理、時間管理、今のところ、いろいろ問題が存在している。
ですが、一つも変えることが出来ないと感じる。
開発の計
地方エンジニア日記 #2
2020/02/20 晴
言葉って、人間の一番強い武器。
人間は言葉で物事、他人を動かすことができる。
そして、組織にとっては、「言葉」は一番不可欠なもの。
人と人の間の境界線は言葉で繋がる。
当たり前なことだけど、難しいことであり。
"あらゆる課題は物事の境界線で起きている"、これはウルフの八子さんから教えられたこと。
上司と部下、開発と営業、発注と生産など。
つまり、イノベーシ
地方エンジニア日記 #1
2020/02/17 雪
新しい会社入社1日目.
2年前くらい地方に移住して、地元に貢献したくて、前職の会社に就職した。その1年後、いろいろ方針と会社の目標が変わって、当時の自分がやりたかったことが実現できなくなった。
2019年の年末、退職して、フリーランスで過ごしました。(2ヶ月くらい)
新しい会社は前から気になっていたが、「いまどうなっているだろう?」と思いながら、連絡してみました。
RPA Community 高知初開催！
1/28 (火) 雨の日です。
RPA Community初開催、このイベント前から気になりました。
どういうことが自動化できるか、どういうツール使っているか、イメージはあんまりできないですが、これで学んできたらいいなぁ。
RPA界隈の課題
導入した企業は6割がありますが、導入した効果が薄い
(中には大手企業が多い)
RPAの人材要件
RPAだけの開発ではなく、RPA + 開発経験、