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#HR
スタートアップの採用体制づくりに思いを馳せる 〜CoE&HRBP体制の早期構築は吉か?〜
こんなことがありまして、大作かどうかはアレですが遂にスライドができあがってしまいました。
せっかくなので公開してみようと思います。不完全な仮説だと思うので、これを肴に色々ディスカッションできると嬉しいなと思ったりしています。
※話してやっても良いぞ、という方、Meetyはこちらです。
きっかけ(導入)課題意識の1つめと2つめはそれぞれ別のタイミングで認識したものですが、それぞれ採用担当者が価
カミナシHRの2年間を振り返り。スタートアップHRのゼロイチで効くと思った3つのポイント
こんにちは、HRの井上です。
カミナシに入社したのが2021年5月。執筆時点現在、まもなく入社から2年が経ちます。
入社当時20名程度だった社員数も100名に迫ってきており、組織のフェーズも目まぐるしく変化してきた2年間だったと感じます。
20名から100名というと、数字の印象だけではそこまでの変化に感じないかもしれませんが、規模にして5倍。この間にはよく言われる30人の壁、50人の壁という