やる気のない人には、やめてもらえば良い。

ある調査によると、「上司に叱られると、やる気を失う」という部下が56％もいるという。「バカか、お前は！」「叱られるのは、ミスをするからだろ！」「やる気がないなら、やめてしまえ！」と、根性論で生きてきた私は思うのだが、古くさいのだろうか。

仕事を憶える過程で叱られるのは当たり前のことで、そんなことでいちいちやる気をなくしていたら、プロとして成長することはもちろん、人間としても成長することはできない。

叱られるというのは、成長のための“バネ”にすべきものである。一度叱られたら、同じ間違いをしないと心に決めなければならない。いろんな失敗を経験することで、失敗しないやり方を憶えていくものである。

失敗しなくなれば、後は成功の確率を高めるだけである。そこから少しずつ、小さな成功を積み重ねていくうちに、大きな成功を勝ち取ることができるようになる。そうなれば、叱られることもなくなり、ホメられることが増えてくる。

長い過程を経て成功するからこそ、その喜びも大きなものになるのである。なのに、仕事もロクにできないうちから、「ホメて欲しい」と思うのは、図々しく、傲慢だとさえ言える。

「ホメて伸ばす」と言われるが、言葉の本質を取り違えているのではないか。頑張ったこと、小さな成果に対してホメることで、さらなる“やる気”を出させようとするのが、本来の言葉の意味である。

ホメる要素がないのにホメると、図に乗るだけである。数多くの叱責の中でホメられてこそ、やりがいとなるのである。

いまの若い上司も、ものごとの本質を見ずに、上っ面の知識だけで行動しようとするから、「ホメて伸ばす」をストレートに実践してしまい、後悔することになる。

人の本質など、昔も今も変わりはしない。叱る時は叱り、ホメる時はホメなければならない。叱られてやる気を失うのなら、やめてもらえば良い。職を探している人の中には、叱られても歯を食いしばり、やる気に満ちた人はたくさんいるはずだ。

ホメられたいだけの人には、早く見切りをつけ、やる気のある人をどんどん中途採用すれば良い。