神経系としてのPMOを泥臭く徹底的に
どうも、おはこんばんにちは、へるどっくすです。
人事領域ではないんですけど、めちゃんこ規模の大きいプロジェクトにジョインさせていただいたことがありまして。どのくらい大きな規模だったかというと、費やすこと1,000億円、数千のエンジニアと共に数年の歳月をかけて会社の全システムを刷新するという、途方もないプロジェクトでした。その中で1年程、PMOを務めさせていただきました。
PMOといっても、それだけで30名はいたんですけど、
①いわゆるスケジュールや課題をある意味機械的に管