challenge at HR by yoshico ishihara

金融/製薬/サイエンス等、外資系企業の'HR specialistからHea…

challenge at HR by yoshico ishihara

金融/製薬/サイエンス等、外資系企業の'HR specialistからHead'までの職責、多岐にわたるプロジェクト業務を25年+経験。HR ストラテジック コンサルタントとして活躍。UneedHRの人事施策支援を提供しています。(ボランティア活動中)

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固定された記事

【組織と働く人の成長のために!】を大切にしていきたい。HRの新たなキャリアをご紹介…

外資系企業のHR specialistからキャリアをスタートして外資系金融機関のHead of HR(意思決定…

☆5-9.考え方を変えてみる!組織の在り方

組織については、組織論などの難しい学問が沢山ありますし、コンサルタントや経済学者の方々な…

☆5-8.考え方を変えてみる!HRプロジェクトチーム

いや~それは難しいでしょ!という、皆さんの声が、聞こえてきそうですね!(笑)これこそ、考…

☆5-7.考え方を変えてみる!マネジメントスタイル

皆さんは、マネジメントスタイルについて考えたり、議論したりした事ありますか?その中でも、…

☆5-6. 考え方を変えてみる!の考え方

ユニクロが賃上げするというニュースをあちらこちらのメディアや記事で見かけるようになった、…

☆5-5. 考え方を変えてみる!雇用形態をシンプルに・・・

現在の労働環境を考えると、日本の労働に関わる法律は、大幅な変更が必要です!従って、多くの…

☆2023年元旦投稿!

皆様、明けまして、おめでとうございます。2023年卯年、ピョンピョンと飛躍できる年にしていき…

☆5‐3、考え方を変えてみる!

日本の生産性が低いという内容の投稿をしましたが、やはり日本経済の低迷がここにきて目立って…

☆特別編・少子化対策に思う事!

いつものように、HR視点の内容になります! 日本は、少子化対策で施策を色々展開していますが…

☆5-2. 考え方を変えてみる!

多くの日系では、12月の賞与が支払われましたよね!皆さんの賞与額は、いかがでしたか?規定ど…

☆5-1.考え方を変えてみる!

組織人事の中の業務を考える時に、人事部/HRが規則を施策を検討、決断しています。という話し…

☆5.考え方を変えてみる!

組織も人材も、考え方を変えるタイミングが大事です。 外資系では、本社の慣例により取り入れ…

☆4.マネジメントスタイル!・・・JDと関係あるの?

皆さんは、マネジメント研修を受講して、自分のマネジメントスタイルを指摘された事はあります…

☆3.カギは・・・昇給が必須です!

日本では、現在の50代後半を最後に人口の減少が進み、39歳以下の人口は、更に急激に減少してい…

☆2. 課題をポジティブな発想に変える為にJDを取り入れよう!

現在では、数えきれない程のマネジメント、Diversity Equity & Inclusion (DEI)、組織構築、変…

第二章 変革 ☆1. Job Descriptionを、当たり前に!

JDについては、様々な機会に投稿やコメントしてきましたが、私の考え方として纏めてみました。…

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外資系企業のHR specialistからキャリアをスタートして外資系金融機関のHead of HR(意思決定…

☆5-9.考え方を変えてみる!組織の在り方

組織については、組織論などの難しい学問が沢山ありますし、コンサルタントや経済学者の方々な…

☆5-8.考え方を変えてみる!HRプロジェクトチーム

いや~それは難しいでしょ!という、皆さんの声が、聞こえてきそうですね!(笑)これこそ、考…

☆5-7.考え方を変えてみる!マネジメントスタイル

皆さんは、マネジメントスタイルについて考えたり、議論したりした事ありますか?その中でも、…

☆5-6. 考え方を変えてみる!の考え方

ユニクロが賃上げするというニュースをあちらこちらのメディアや記事で見かけるようになった、…

☆5-5. 考え方を変えてみる!雇用形態をシンプルに・・・

現在の労働環境を考えると、日本の労働に関わる法律は、大幅な変更が必要です!従って、多くの…

☆2023年元旦投稿!

皆様、明けまして、おめでとうございます。2023年卯年、ピョンピョンと飛躍できる年にしていき…

☆5‐3、考え方を変えてみる!

日本の生産性が低いという内容の投稿をしましたが、やはり日本経済の低迷がここにきて目立って…

☆特別編・少子化対策に思う事!

いつものように、HR視点の内容になります! 日本は、少子化対策で施策を色々展開していますが…

☆5-2. 考え方を変えてみる!

多くの日系では、12月の賞与が支払われましたよね!皆さんの賞与額は、いかがでしたか?規定ど…

☆5-1.考え方を変えてみる!

組織人事の中の業務を考える時に、人事部/HRが規則を施策を検討、決断しています。という話し…

☆5.考え方を変えてみる!

組織も人材も、考え方を変えるタイミングが大事です。 外資系では、本社の慣例により取り入れ…

☆4.マネジメントスタイル!・・・JDと関係あるの?

皆さんは、マネジメント研修を受講して、自分のマネジメントスタイルを指摘された事はあります…

☆3.カギは・・・昇給が必須です!

日本では、現在の50代後半を最後に人口の減少が進み、39歳以下の人口は、更に急激に減少してい…

☆2. 課題をポジティブな発想に変える為にJDを取り入れよう!

現在では、数えきれない程のマネジメント、Diversity Equity & Inclusion (DEI)、組織構築、変…

第二章 変革 ☆1. Job Descriptionを、当たり前に!

JDについては、様々な機会に投稿やコメントしてきましたが、私の考え方として纏めてみました。…