058. 好きな日に休むエビ工場の11の改革
東日本大震災での被災をきっかけに、2013年から従業員が苦しまない働き方を目指すようになりました。
これで成り立つのかと不思議に思われることは多いですが、実際には退社する従業員が減り、効率・品質が上がり、人件費が下がりました。欠品は一度もなく、求人広告費はこの6年間1円も使っていません。
長文は嫌いだ!!という人のために、今回は主要な改革11個を短く紹介します。
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争わない組織が答えだった
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『フリースケジュール』『嫌いな仕事作業禁止』など新しい働き方を10年以上続けているパプアニューギニア海産。代表取締役であり工場長でもある武…
お小遣いは自分で稼ぐというのが武藤家流。サポート感謝です。