台湾生まれのHiQ IAmap 僕は伝道師です

台湾生まれのHiQシステムがあって お客さま満足を目指していて みんなで面白くやろう!…

台湾生まれのHiQ IAmap 僕は伝道師です

台湾生まれのHiQシステムがあって お客さま満足を目指していて みんなで面白くやろう!って にこにこアンクルは考えています 仕事は50何年間営業ばっかり 三勝七敗ぐらいかなあ しなくてもよかった失敗の山 失敗に向かって歩いているケース透けて見えます 教えてあげたい

最近の記事

地上10センチの目線

庭師が腹をたてた 毎年12月のアタマになると出入りの庭師が必ず庭を整えてくれていた。  もう先代の頃からなので二十年を超えるお付き合いになる。ところが去年のこと仕事の出来具合のことで、ちょっと気にかかっていたことを一言伝えたら、ぴたっと来なくなった。きっと腹をたてたにちがいない。      いま僕が住んでいるご町内には庭師の看板を上げている人もいる。別の庭師に頼むこともできる。正月にこざっぱり刈り込んだ庭を見るのはそれなりに気持ちがいい。                  

    • あと1年で営業還暦

      生涯1営業職、悪くないね よし、これで行こう!と心に決めたのが1963年のことです。       大学を卒業してはじめて就職した年。景気の悪い時期でした。日本を代表する企業の日本製鉄の株価が額面割れしたと世間は大騒ぎしていました。川崎製鉄や住友金属工業なんかは28円とか30円ぐらいだったと記憶しています。就職状況は結構厳しく、その上学業の成績が芳しくない僕は、とてもじゃないけど大企業はお呼びじゃない的高嶺の花でした。                      今どきのように

      • わたしのOS

        今年の2本目。珍しいかもしれない経験を書きますね。 うまく行かないときって仕事でもプライベイトなことでも、いつも順風満帆ですべてのことがスイスイとうまく進んでいる!という訳にはなかなかいかない。時にはうまく行くこともあるけれど、大なり小なり当てが外れたり、思いもよらない方向に物事が進んじゃった的なことの方がたぶん多いと思う。 なぜ?どうしてこうなるの?想像していたことと目の前にある現実とぜんぜん違うじゃん。いったい何がどうなって思惑外れになっちゃったのかまるで分らない。

        • オンライン交流会の収穫

          オンライン交流会に参加するようになって、いろいろ良かったことがあります。ご紹介しますね。 つながりが飛躍的に広がった 去年1年間で交流会に参加した回数が330回です。google calendarでチエックしてみました。毎回10人ぐらいの参加者と会話しますので、単純計算かつ延べ人数で3300人の方とお顔を合わせることができました。重複してお目にかかった人を除いて、初対面の人数を勘で計算してみると1000人ぐらいだろうと思います。年齢も14歳から84歳まで、老若男女を問いま

          2021年は素敵な1年

          いろいろ準備を重ねてきたことがカタチになってやっと姿を見せはじめました。 今年か2023には収益につながりそうなビジネス。収入にはなっているけどビジネスにしていないアイテム。どちらも進めていて、緊張しながらも気持ちが浮き立ちます。 こういうときは自分の立ち位置を冷静的確に把握しておかないと不味いことになりがちです。これまで踏んできた、ほとんど無数と言ってよいほどの失敗は、自分の立ち位置とチカラを都合よく甘く見すぎていたことから来ています。 話は飛びます。 8か月前から

          起業とノマドとZOOM ②      創業和Nomad和ZOOM ②

          No. 208 ビジネス雑記帳 (7) 業務雜記 (7) 続・移動する                  續・移動僕たち、今の人類の祖先と言われるホモサピエンスの大先輩たちがアフリカを出始めたのが6万年前だそうです。それから今日まで、人類の歴史は移動することによって作られたといえますね。でもすごいなあ。移動手段はほとんど徒歩だけ。 據說,距今已有六萬年曆史的智人的前輩開始離開非洲。如今,智人曾是人類的祖先。從那時起直到今天,可以說人類的歷史是通過移動創造的。但這太神奇了。

          起業とノマドとZOOM ②      創業和Nomad和ZOOM ②

          起業とノマドとZOOM ①      創業和Nomad和ZOOM ①

          No. 207 ビジネス雑記帳 (5) 業務雜記 (5) 人の世はうまくできている人間は自由に生きたらいい。何をしようが自由です。 人應該自由生活。您可以自由地做任何事情。 ただし、人生はどこまでも自己責任です。 但是,生命總是自己責任。 やっただけ自分に返ってくる。やっただけしか返ってこないことも実感しています。 作了什麼都會回到自己而且只有那部份怎麼栽怎麼收。 そんな当たり前にして単純至極のことが、この年になってやっと分かりました。 直到現在的年齢,我

          起業とノマドとZOOM ①      創業和Nomad和ZOOM ①

          スタートアップ start-up

          No. 206 ビジネス雑記帳 (5) 業務雜記 (5) スタートアップ!                啟動!スタートアップ。よーいドン!ダッシュ!楽しくなる力強いフィーリングですね。大好きな言葉です。いまどき比較的よく使われている言葉です。 啟動。好唐!短跑!一種強烈的感覺使您感到快樂。這是我最喜歡的詞。這些天來相對較常用。 でも僕は、ぼんやりした適当な自分勝手なイメージで使っていました。 但是我用它含糊不清和適當的自私形象。 ちゃんと調べてみると、もともと

          台湾大好き             我真的好愛台灣

          No. 205 ビジネス雑記帳 (4) 業務筆記本(4) 忘却力が大暴れする前に             健忘力橫衝直撞之前これまでに台湾で見聞きしたことや経験してきたことを書きつずってみたいと思い立ちました。 我想寫下我在台灣所見所聞以及迄今為止的經歷。 少しの努力もしないのに、近頃とみに「忘却力」が発達し、大切なことが「無かったこと」になっていきます。 即使我沒有做出任何努力,「健忘的能力」最近也得到了發展,重要的是「沒有」。 それでも、僕の灰色の脳細胞は、き

          台湾大好き             我真的好愛台灣

          ZOOM交流会

          ビジネス雑記帳 (3) 数えてみると 數數ZOOM交流会って大変な勢いで増えていますよね。それにコロナ騒ぎがこの勢いに拍車をかけていることは間違いないような気がします。 ZOOM交流會的數量正以驚人的速度增長。而且我認為毫無疑問,CORONA騷動正在推動這一勢頭。 僕がいくつのZOOM交流会のメンバーになっているかを数えてみると、8か所あります。 如果我

          ZOOMまで

          ビジネス雑記帳 (2)ZOOMまで 立花 隆さん                   立花 隆先生立花隆さんが1996年~7年頃、たしか「インターネット探検」という作品を出しました。 立花隆( Tachibana Takashi)在1996-7年前後創作了一部名為「探索互聯網Internet Exploration」的作品。 僕はその頃からインターネットらしきものをやっていましたが、パソコンはMicrosoftがWindows95を発売するまでは何とも不便な機械でした。

          気づかないもどかしさ

          #やさしさにふれて そこらじゅうにある優しさに気を配りたい。優しさって人さまからいただくもの。自分の気持ちが鋭角の時は感じにくいよね。とげとげしてると、優しさに気が付きにくい、じゃない? ZOOM交流会でも、優しさを感じるようになってきたね。優しさって、うれしい。お返ししよう。

          バランス              平衡

          No. 202 ビジネス雑記帳 1 バランス  業務雜記 平衡 新しいシリーズ「ビジネス雑記帳」新系列「業務雜記」60年近くも営業第一線をやっているといろんなことがありました。 當我擔任銷售第一線將近60年時,有很多事情發生。 たくさんの人たちとも出会いました。おかげで今の僕がいる訳です。心から感謝しています。 我遇見了很多人。多虧了,我現在。我由衷的感謝。 そこで、経験したこと、出会った方々のことを独りごと的に書き綴ってみようと思い立ちました。 因此,我決定寫下

          バランス              平衡

          シリーズのおしまいは「不確実性耐性」該系列的結尾是「抗不確定性」

          No. 201 不確実耐性② 「複雑化」と「不確実化」           「複雜性」和「不確定性」2点間を結ぶ直線は1本しかない。これは絶対に正しいですね。これに異を唱えて証明できたら、あなたはたぶんノーベル賞。 只有一條直線連接兩個點。這是絕對正確的。如果您不同意並證明這一點,則可能是諾貝爾獎。 現実はというと、この1本の単純な直線に無数の変数が絡みついて、単純ではないように演出している。また、複雑さを仕組んでくる。 實際上,這條簡單的直線與無數的變量交織在一起

          シリーズのおしまいは「不確実性耐性」該系列的結尾是「抗不確定性」

          シリーズのおしまいは「不確実性耐性」該系列的結尾是「抗不確定性」

          No. 200 不確実性耐性① 不確実性が押し寄せる 不確定性湧上來2019年年末頃、危機管理の専門家から「今度のウイルスは尋常ではない。非常に面倒なタイプ」という情報がネット上にありました。 大約在2019年底,一位危機管理專家在網絡上提供了信息,「這種病毒很罕見。這是一種非常麻煩的病毒。」 僕は思いました、というより、勘が働きました。 我認為,而不是、直覺了。 ネットの情報通りなら、たくさんの人が死ぬかもしれないし、会社もたくさん潰れる。失業者も増える。 如果

          シリーズのおしまいは「不確実性耐性」該系列的結尾是「抗不確定性」

          戦略幹部の職務適性能力シリーズ   戰略幹部的職務適性能力系列

          No.199 問題解決力② 「問題を構成しているもの=課題を見つける」のつづき                       繼續「什麼構成問題=找到課題」このメーカーで営業利益率が下がっているという問題を作り出している要素=課題を拾い出してみよう。どんなことが考えられるでしょうか。 讓我們挑選出這些因素=導致該製造商的營業利潤率下降的問題。你能想到什麼? 思いつくまま書いてみると:「①独自商品が汎用化して価格が下がっている ②クレームが多くなってきている ③オーダー単

          戦略幹部の職務適性能力シリーズ   戰略幹部的職務適性能力系列