価値提供が基盤にある組織づくり

先日、医療法人社団　焔「おうちにかえろう。病院」を運営する TEAM BLUEの代表を務める安井 佑氏と話をしてきた。 その中で、次世代の医療を体現していく「姿」。それを具現化していく「言葉」。様々な想いとコンセプトが散りばめられた「施設」。 それを目の当たりにし、僕はすごく感銘を受けた。 従業員はフリーアドレスで仕事をし、仕事場の中には子供が遊ぶ芝生。多くの従業員の子供が楽しそうに遊んでいた。また静かに仕事をしたい場合は施設内に散りばめられたテーブルやソファーでPC。そ

『チームビルディングの勘違い』から学んだこと

25歳から独立し、社内組織作り、コンサルタントとしての組織作り、スポーツチームの立ち上げ、非営利組織の立ち上げ、新規事業におけるチーム作り、海外でのプロジェクトチーム作り、チームデベロップメントなど 様々な 0 to 1チーム、1 to 10のチームビルディングをしてきた。 しかしながら、本当の意味で理想のチームビルディングができていた訳ではなかった。 今思えば、その理由は明白で、たくさんの勘違いをしていたと痛感し、改善を繰り返してきた。 もちろん上手くいかないことを想

ただ一歩先を見据えて、たった一歩を歩むだけ。 色んな考えあるけど、凄く大切な概念。

俺らのカルチャー

ALTURAは医療×ITのスタートアップです。 身体アルゴリズムを武器に、「受け継がれる技術と新たな価値の融合で世界中の人々のQOLを向上する」というミッションの達成を目指しています。 現在は、医療介護組織のタレントマネジメントシステムと、国内外の医療従事者向けのオンライン学習のプラットフォームの開発・運用、ALTURA創業時から続く自費リハビリのフランチャイズをしています。 ■ 医療介護組織向け「ALOLINK（アローリンク）」 紙で属人的に行われていた人事課題（採用／評

あなたの身体に革新を起こすなら

今、僕は「身体ってすごいんだよ!」と伝えたくて筆をとっています。みなさんの身体には、想像以上の可能性が 秘められているのですから。身体の真実というと、巷には「現代医学は嘘ばかりだ!」みたいな本や雑誌があふれています。 僕は最新の文献や経験を元に、普段聞かないような身体の真実を面白く伝えていくつもりです。 「身体ってすげえぇえ~!」と、ぜひ驚いてください。身体や精神が変わるだけで人生が変わる。それをひとりでも多くの人に実感してもらえたらうれしいです。 あらかじめ知っておい

僕が大切にしている7つのこと

僕は創業時、いわゆるアンドレプレナーになった時から大切にしている7つのことがある。 ❶道理を通すために、本音で貫く ❷嘘をつかない ❸時間にレバレッジを効かせる ❹良いものを食べる ❺傘をささない ❻ひねくれる ❼彼を知り、己を知れば百戦危うからず この7つを大切にしてきた。 ❺傘をささない　 まず質問がありそうな　 ❺傘をささない　のはなぜか。 僕的には凄くシンプルなのだが 簡単に言えば「両手を空けておきたいから」だ。 両手を空けておけば、転んでもバランスを取れる。

PXを重視した医療組織とは

　患者中心の医療になるための海外事例とPX重視による組織の変化　近年、PX ( Patient eXperience：患者体験 ）が少しずつ広まりつつあるように思う。PXは患者中心の医療を実現するために生まれた考え方で、イギリスやアメリカでは病院における医療サービスの質を計測する指標として採用されている。僕自身、約3年ほど前シンガポールやアメリカに行った時にもやはりPXサーベイ（患者体験価値の調査）が導入されている病院は少なくなく、基準が変化しつつあるな！という驚きがあったこ

組織の価値と価値提供

組織の価値と価値提供 1 スピード 2 ES 3 記憶に残る これは最近僕が改めて感銘を受けた言葉。 すべての組織には文化があり、その組織に流れる風がある。 その中でどんな組織が今後の時代を導くのか これは非常に感度の高いテーマである。 一人一人の想いや行動、ビジョン、プロセスが組織を作り、１つの集合体を形成していく時代になってきた。 今まではそれこそ ある大きなコンセプトをみんなが追ってきた時代 だった。 それが変わったと、もしくは変わっていくだろうと日々感じ

本気でそう思っていた「理想とギャップ」

2014年5月。僕は奈良県大和高田市で個人事業主として活動をし始めた。 遡ること、約5年。 2009年3月ごろから僕は本気で医学部を目指した。大阪体育大学にいた僕は明らかに周囲と浮いていた。「身体すげぇ！」と自分の体験を通じて感じ、大学1年生の頃からスポーツトレーナーとして、多くの師匠に会いにいきテクニックやスキルを学ぶ。 それ以上に立ち振る舞いや思考法を学んでいたような記憶がある。その人の考え方をまるごとインストールするような感じだ。 歩く思考スキャナとでも言ってお

セラピスト業界のパラダイムシフト

アフターコロナで起こる急速な変化2019年12月26日ちょうど半年前に書いた記事を読み直して、アフターコロナで起こる「健康業界」「身体価値」の急速な変化を考えている。 *上記は先日の師匠シンポジウムのオンライン打ち上げ写真 世界恐慌のようなコロナ騒動は紛れもなく、多くの人の価値観の変容が生まれたのではないだろうか。 オンライン教育は叶わないもの。オンラインで、教育はできないでしょ！ という価値観は一掃され、オンラインで教育しないといけなくなった。 たった2ヶ月余りのこの出