目標達成のための意外な視点とは？
これまでHello, Coaching!で掲載した選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。
さまざまな組織でコーチングがどのように機能しているのか、リーダーたちがどのようにコミュニケーションの変革に挑んでいるのか。どのような関わりが人を活かし、組織を動かすのか。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。
目標に向けて前進できない...
達成できそうなのに、なぜか達成できない...
そんなときは、ちょっとした視点の変化がそうした状況の打破につながることも。
今回は、そんな目標達成に関する意外な "視点" についてのコラムをご紹介します。
▼ゴールの達成率を上げるために考えておくべき、もう1つの視点
"望ましい未来の実現" についての本をプレゼントしてくれた経営幹部。その本棚に溢れていたのは、実は真逆の "失敗" についての本で…
▼裏の目標
「プレゼンスを高めたい」という "目標" にも関わらず、地味な装いのままの新社長。そこにはもう一つの "裏の目標" があるようで…
▼どうすれば組織は目標達成をするのか
「中期目標を達成できると思うか？」に、「Yes」と答えたメンバーと「No」と答えたメンバー。それぞれの「理由」からリーダーが学ぶべきこととは？
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