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『LEAN ANALYTICS』を読んでみた～スタートアップをするための流れ③～
～はじめに～
こんにちは、Gumです。
今回は前回に引き続き、『LEAN ANALYTICS』を読んでみて、スタートアップをするための具体的な流れをまとめていこうと思います。
その方法とは。
今いるステージの確認＆事業として成り立つまでのステージをクリアしていくこと！です。
・ステージ1 共感
・ステージ2 定着
・ステージ3 拡散
・ステージ4 収益
・ステージ5 拡大
『LEAN ANALYTICS』を読んでみた～スタートアップをするための流れ②～
～はじめに～
こんにちは、Gumです。
今回は前回に引き続き、『LEAN ANALYTICS』を読んでみて、スタートアップをするための定義や重要点をまとめていこうと思います。
自分のためのメモになること、弊社のチームとしての知識になること、他部署・他企業の方にも考え方の参考になればうれしいです。
1.優れた指標（評価基準）を見つけよう
2.指標が分かったあとは分析方法を知ろう
3.
『LEAN ANALYTICS』を読んでみた～スタートアップをするための流れ①～
～わたしについて～
こんにちは。
わたしは、Gumといいます。
わたしのいる商品開発の部署は、2023年4月に新しく立ち上がったばかりです。
かつ、わたしの職種は上司のMGが立ち上げのため兼任してましたが
やっとメンバーがわたし含め2名にそろい、
これから業務やチームを作っていく状態です。
（ちなみにわたしは、2023年7月にリファラル転職にて入社）
そんなこんなでいろいろと作っていく状態の