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【広告業界から異業種&新職種へリファラル入社した30台前半(♀)】 旅行系広告代行(営…

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【広告業界から異業種&新職種へリファラル入社した30台前半(♀)】 旅行系広告代行(営業/編集)→ベンチャーIT広告(営業)→事業譲渡でIT上場企業へ(営業リーダー/その他運営事務/育成など)→SES/SIerベンダー(商品開発)

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『LEAN ANALYTICS』を読んでみた~スタートアップをするための流れ③~

~はじめに~ こんにちは、Gumです。 今回は前回に引き続き、『LEAN ANALYTICS』を読んでみて、スタートアップをするための具体的な流れをまとめていこうと思います。 その方法とは。 今いるステージの確認&事業として成り立つまでのステージをクリアしていくこと!です。 ・ステージ1 共感 ・ステージ2 定着 ・ステージ3 拡散 ・ステージ4 収益 ・ステージ5 拡大 ・ステージ6 持続継続し、拡大し続けるためのOMTMを決める ~さいごに~

    • 『LEAN ANALYTICS』を読んでみた~スタートアップをするための流れ②~

      ~はじめに~ こんにちは、Gumです。 今回は前回に引き続き、『LEAN ANALYTICS』を読んでみて、スタートアップをするための定義や重要点をまとめていこうと思います。 自分のためのメモになること、弊社のチームとしての知識になること、他部署・他企業の方にも考え方の参考になればうれしいです。 1.優れた指標(評価基準)を見つけよう 2.指標が分かったあとは分析方法を知ろう 3.スタートアップをするためのステージとゲート、ゴールを認識しよう 4.ステップご

      • 『LEAN ANALYTICS』を読んでみた~スタートアップをするための流れ①~

        ~わたしについて~ こんにちは。 わたしは、Gumといいます。 わたしのいる商品開発の部署は、2023年4月に新しく立ち上がったばかりです。 かつ、わたしの職種は上司のMGが立ち上げのため兼任してましたが やっとメンバーがわたし含め2名にそろい、 これから業務やチームを作っていく状態です。 (ちなみにわたしは、2023年7月にリファラル転職にて入社) そんなこんなでいろいろと作っていく状態のため、 べんきょうとして『まずはLEAN ANALYTICSの本を読んでおいて~

      『LEAN ANALYTICS』を読んでみた~スタートアップをするための流れ③~

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