コンサルなんてできません　02 経営の判断には正解はなくて、その時に最適だと決めたことがあるだけ。 私たちは、できるだけ多くの選択肢を考え判断をお手伝いすることを心がけています。

コンサルなんてできません　その01 今こそ○○戦略だ！なんて記事やセミナーがたくさんあります。 それも大事かもしれませんが、経営していくうえでの、基本的な仕組みなどがきちんとできているか、足元を見つめ直すことから始めませんか❓

もしスタッフがなんでも聞いてくるようなら いちど、上司である自分の応じかたを振り返ってみよう ・事細かく指示してないか ・話を聞かず答えてないか ・質問せずに答えてないか 身に覚えのあるあなた、部下はそんなあなただから考えずになんでも聞いてくるのです

トップが考えるべきは将来の収益 今期の業績が伸びずに営業部長を叱る その気持ち、わからないではないが、その結果はトップの貴方が背負うものである さらにいうと、今の業績はトップの貴方のマネジメントの結果だと自覚し手を打とう 将来の会社の利益を生むためのアクションを考えよう