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組織の力?人は勘違いする

再現性をもって壁を超える<468/1000>

今どきの新人教育って 「組織的活動」 「チームワーク」 に貢献することでいかに強みを大きくするか …について一切触れないところもあるんだなー。 個人事業主の寄せ集めと何が違うんだろう。 そりゃそんな考え方で成長すれば まともにマネジメントなんてできなくなるよね。

開発に「個人主義」は持ち込むな

あなたの思考は停止していないか?

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個人名で仕事をする時代へ

面接官と候補者と選考基準が全く違う4つのポイント

遊び心を入れて試す。

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マネジメントは直接的な効果に着目すると 「何のために」実施するものか。 目的を遂げるため? 成果を出すため? 違うと思う。 それはあくまでゴール。 期待する効果はおそらくそれじゃない。 たぶん真のコミュニケーションを実現するため。 チームを同じベクトルに向かわせるため。

107日目 個人の力と組織の力