「#組織と個人のベクトルを合わせる」の人気タグ記事一覧｜note ――つくる、つながる、とどける。

ジョブエンゲージメントを考える1日だった。個人と組織の関係が変わった今、指示と役割だけで生産性を上げ成果も上げることは難しい。個人と組織の２つの円が重なる部分を大きくするパーパスマネジメントがリーダーの役割として重要。つまり対話が鍵。https://ww-consult.jp/coaching-trial

ライフキャリアコーチ月森裕樹子

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一人ではできなくても、チームだからできることがあります。チームの目標を達成するために、あなた自身の目標をどう管理しますか？［チーム編　#33］

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一人ひとりが組織を使った貢献に意識を向けたら、成果は大きく飛躍します！！　楽しそう♪［チーム編　#31］

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想っていることは、やり取りするから明確になります。何のためにその仕事を行っているのか、チームメンバーと共有しましょう！！［チーム編　#32］

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あなたの立っている高さから目標の到達具合はどのように見えていますか？　組織・チーム・個人それぞれで立てた目標が適切に機能していますか？［チーム編　#29］

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目標は大きければ大きいほどいい！！　わけではありません。達成したとき、次のステージのスタート地点に立てているかが、大切なポイントだと思うのです♪［チーム編　#30］

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周囲の方々と「かみ合ってないな……」と感じることはありませんか？　成果とか、目標とか、かみ合わない原因がどこかにありそうですよ……。［チーム編　#28］

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組織もチームも個人も、みなベクトルを持っています。そのベクトルは、同じ方向を見ていますか？［チーム編　#27］

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自分のことだけを考えた行動はあなたを孤立させます。誰かのことを考えた行動は、他の人を惹きつけます。［チーム編　#26］

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目標立てていますか！！　世の中においてあなたの成長がとても必要なので、ぜひ目標を立ててみませんか！！［チーム編　#25］

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