保育園園長先生の仕事はマルチだよな、と日々、実感。 通常の会社に例えると、社長、総務、人事、採用、広報、総務、システム保守、契約管理、設備保守、会計(経理)、人材教育などをすべて一人で兼務。 その中でコンプライアンス強化等を求められても、多分、無理。

今日は月例の識学コンサル日。 現状、法人内で抱えている課題を伝え、講師から助言をいただく。 今回は、採用業務の業務分掌およびKPI設定。 非常に勉強になるとともに、次々と課題、toDo が増えていく流れで、目が回りそうだが、組織として成長し、今後に生き残るためには必須。頑張ねば。