経営者の真の成長は、売上とか利益の多寡ではなく、働くスタッフの幸せだということに気付いたところから始まるんだと思う。と言うか、そもそも経営者の幸せがそこに在るのだ。気付くか気付かないか。人生の幸せの総量を決めるのは自分でしかないということを働くスタッフと話せる経営者になりたい。

『責任を持って緩やかに。上下が無く、円卓に着くように連携する。』 これからの時代で『仕組み化』までのマネジメントに必要なのはこの姿勢だと思う。 抽象的な様で本質を突いているこの言葉を大事にしていきたい。