カンマネ

あのときAppLovinではなくChartboostを選んでいたら

2021 年 5 月 5 日、アドネットワーク企業 Chartboost が、ゲーム企業 Zynga に $250M (約275億円) で買収されることがアナウンスされました。

それに関連して、今回は僕個人のキャリアの話。

僕が 2015 年に AppLovin に入社したタイミングで、実は Chartboost に入社するという選択肢があったんですよね。オファーも貰っていました。

オファー

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まじかー。うわっ、まじかー///
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Yahoo社内ではロジカルシンキングをどのように教育しているのか?~研修スライドが公開されてます~

Yahooアカデミア学長伊藤羊一さんが、社内でのロジカルシンキング研修のPPTを公開されていましたので、共有させていただきます。特に、これからロジカルシンキング学ぼうと考えている方々にお役に立つと思います。

●Yahooアカデミア学長伊藤さんのLinkedinの投稿

Yahooアカデミア学長の伊藤洋一さんが、Linkedinで下記投稿をされていました。

●公開された実際の研修スライド

太っ

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Agendia Inc.カントリーマネージャーに着任しました〜乳がん患者さんのより良い治療選択のために〜

2021年1月1日付で、Agendia Inc.にCountry Manager Japanとして入社いたしました。Agendia(アジェンディア)は、本社を米国 カリフォルニア州のアーバイン(Irvine)に置く癌遺伝子検査を行う会社です。まだ日本法人は無く日本の社員もおりません。
これから国内の活動を拡大し、日本のがん患者さんがよりよい治療選択ができるよう癌遺伝子検査の分野からサポートさせてい

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1人目でどんな人を採用すべきか? - 外資系企業の日本参入に伴うハードル 第二話

前回の記事で、ローカライズとか商習慣の違いといった面から『外資系企業の日本参入に伴うハードル』について書きました。

今回の記事では、自分が苦労した経験を通じて、外資系企業が日本に初めて進出する際に 1 人目に雇うべき人材について考えてみようと思います。

日本から初めて海外展開する際にも、もしかしたら少しは役立つかもしれません!

僕とSmartly.ioのバックグラウンド

僕が所属している

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わっほーい!どもです!
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外資系企業の日本参入に伴う諸々のハードル 第一話

SNS 広告運用ソリューション世界 No.1 の Smartly.io 日本第一号社員・事業責任者の坂本です!

外資系企業が日本に初めて参入する時って、めちゃくちゃハードルだらけなんですが、中々オープンな場所に情報が無いんですよね。なので同志のために、自分の経験を幾つか書いてみます。

(第二話以降があるかどうかは現時点では未定。笑)

前提: 日本に進出してくる時点で、本国ではそこそこ成立して

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わっほーい!どもです!
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褒めれば伸びるの実例ここにあり。note初心者を褒めてあげようw

まだまだ、noteの使い方に不慣れですが、多くの先輩方の投稿等を参考にさせていただきながら試行錯誤しております。

今日は、嬉しい事例と”褒め”に関しての私見をシェアさせていただきたいと思います。

▼気づいたら褒められててびっくり

私はnoteの投稿を始めようと思った時に、たまたま目に入った「note大学」というサークルに入りました。サークル内での活動方法、ルールもよくわからないまま、忘年会と

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勢いで参加は大丈夫?誕生日のnote大学忘年会で、たくさんのコメントをいただき嬉しかった件

迷って参加したイベント「note大学忘年会」で、思った以上に多くの方にコメントをいただけたので、その内容を感謝を込めて投稿します。

ちょうど一週間前の12月20日は私の誕生日。noteを初めてまもない私は、偶然目にしたひな姫さん主催の「note大学忘年会」に参加しました。
このご時勢に忘年会ご法度ちゃうの?と思われますよね。ご安心ください、もちろんオンラインの忘年会です。

忘年会の趣旨は、『n

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Ruby 3.0.0 リリースされましたね。といっても、プログラミング勉強しだして今日で5日目。どんだけパフォーマンス上がっているといわれてもピンときませんw
ということで、今日もコードと格闘します。

https://www.ruby-lang.org/ja/news/2020/12/25/ruby-3-0-0-released/

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外資スタートアップ・カントリーマネージャーに挑戦して失敗した話 #2 ~ カンマネの構造的弱点

こんにちは。ジュンイチヤマシタです。 
外資スタートアップのカントリーマネージャーに挑戦したものの、結果うまく行かずに8ヶ月で断念した経験からのラーニングや経験値をぼちぼちと書いていこうと思っています。

第1話はこちら↓

起業家とカンマネは何が違う?

起業家もカンマネも、代表取締役、つまり社長という意味では同じですが、起業家経営者は自分が最大の株主であることが多いです。株主総会レベルの重要な

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