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会社での評価に程よいメンタルは無い

皆様、ごきげんよう。ご無沙汰しております。
一旦サボりだすと崩れますね・・・前回の投稿から2週間も経ってる

ヤバいヤバい気をつけよう、読んでくださっている方が居るのに私は何をやっているのだ!



さて、前回のおさらいから


要は、様々な諸問題に対して
最強のメンタルがあればすべて解決するんじゃないかって話。

例えば、あなたの普段でもそうだ。
上司に怒られる、部下に嫌われる、妻や夫に〇〇される、友人が云々、
恋人にetc…


これらは全て、最強のメンタルがあればどうとでもなるんじゃない??
って事。


私の場合は職場にフォーカスを合わせて

上司に怒られても、
「あ、はあ・・・」で済ませればいいし、
部下に嫌われても「え、うん・・・」でいいのだ。



私はそれをやる。真面目に。



静かな退職
、という言葉があるが平社員じゃない役付の
マネージャー(課長級)がこれをやるのだ。前例あるのかな。

決意は正直硬いし、楽しみ過ぎる。

そう、しかし

問題はその最強のメンタルをどうやって作るかって事。


というより何故、その今のメンタルなのかって事。

何故   今   最強の  
メンタルじゃないのか って事。



私のメンタルのどこに問題がある??


何で気になる??何が気になる??

何にびびっている?


何で??なんで上司の顔色が気になる?何故褒められたい?
何故嫌われたくない??


え、何でだろう?



恥ずかしいから・・・?えーっと・・・?




問題は上司なのか?
確かにJTC企業では顕著に、上司の機嫌取りやゴマすりが即評価に直結する。


JTCとは

ジャパニーズ・トラディショナル・カンパニー)の略。
古い企業体質が残る日本企業



うーん。今後ゴマすりや機嫌を取ることは無いし、何ならおかしい事にはおかしいって面と向かって言うし、そうなると
大体の人間関係もがそうだが、歯車が嚙み合い難くなる。

それが上司だと殊更に。

そうなるとどうだ。分析だ。考えろ。


まずは叱責か?グダグダ言われても
「ああ、はあ・・・・」て思えればいいんだから余裕
(最強のメンタルがあれば)


余りにひどければ降格か?
降格は嬉しい。
何故ならこれは悪手だからである。


管理職はやらないといけない立場
というのに強制的に抜てきされているからだ。


いや、もちろん管理職のまま行動を進めていくのも不可能ではないが

平社員=できなくて当たり前(管理職よりは)

という図式を作りたい。
だから私は仕事ができなくても、当然だよね?
部下の管理監督責任は誰?あなただよね。私悪くないけど何か?

という論調で戦うことができる。これをやると相手サイドはまさに悪手だ。

あ、ちなみに管理職と管理監督者は法的に意味合いが違うからまた時間があるときにでも説明します。
世の中の課長=残業代出ない問題は意図的にミスリードされているし、
まだまだ勘違いした人も多いので。


さて、降格人事は恥ずかしいのか。

多分昔の自分だったら恥ずかしかっただろう。

だって冷静に考えて、


「お前その役割出来てないから、降格させるわ。
わかる?出来てないんだよ。適性が無いんだよ。雑魚は下の立場で仕事でもやってろ(笑)」


っていうのが降格人事じゃん?

「うわああああああああ、俺はダメなんだ。。。役立たずだったんだ。。。俺は・・・・俺は・・・・」

ってなるよね。普通のメンタルなら。

要は辱めじゃん?



そうでなければ、会社員は役員以外は全員上司が居るわけで、
(役員も厳密には株主等上司居るけど、そこはややこしいので現場の話をするよ)

その上司の任命責任、管理監督責任、育成責任はどこに行った。

ということになるので、会社員は最初からごっこ遊びです。
好みですべて決まります。


俺は悪くないけどあいつが悪い!を地で行ってるのが降格人事。
もちろん程度はあるけどね。降格に値する人も居るでしょう。

まあしかし、これをやった時点で逆説的に考えて

「上司さんが降格したような人材なんだからできなくて当たり前じゃないっすか~wwww」

が通用する訳だ。管理監督責任、教育指導をする育成責任を放棄しているのでやりやすい。


尚且つ、自分に能力が無いわけではなく、
計画的に無能になろうとしているのだから、恥ずかしいどころか
待ってました!
と、小躍りする場面だ。

メリットとデメリットを考えた上で、ね。
あ、もちろん降格って言われるかどうかわかんないけど!!

何があるか分かんないけど!!!!



一転、上司サイドは違う。
会社員の多くが洗脳されているので(以下参照)


「なんだコイツ!社会人として!!!!気に食わん!私は上司だぞ!
降格だ!!恥ずかしいだろう!!!!査定だ!評価はEだ!
ボーナスは最低評価基準!!!昇級昇格は無し!!!!!!」


とかやってきても、


「ああ、はあ・・・・」



なのだ。
(最強のメンタルがあれば)

毎年A評価(最高評価)下してた人間が急にA評価じゃなくなったら
そいつの問題では無くて外的要因があるだろうに。
そこをマネジメントするのが全管理職の仕事だよ。


うん。まあいい。降りるんだよ。この船から。私。

降格?無能なお前が定めた基準値をクリアできなかったからって?
機嫌とってもらえなかったからって?

評価?無能なお前が下した評価で?

昇級昇格?いくら増えるのそれ?(笑)





結局やれボーナスだの、昇級昇格だの
お金がどうこうという問題になってくる。
でも大丈夫です。


最強のメンタルがあれば!!!!!!




何が怖いかを突き止めると、結局は恥ずかしい??金??

んー

いやー、マジで何が怖いんだろう

最強のメンタルがあればまさに最強じゃん。

だからこそ確実にメンタル面の強化が必要だ。





続きます。最後までお読みいただきありがとうございます。

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