#社会貢献
P.1a(5)規制環境
評価基準の基本的要求事項や個々の質問に答える前に、ボルドリッジの「組織プロフィール」の質問を用いて、あなたの組織の基本的な情報を整理し、組織内で共有しておきましょう。（組織プロフィールは、企業/非営利組織編（Business/Non-profit、PDF、英文）をベースにします。）
あなたの組織をとりまく規制環境を教えてください。
それは例えば、
・職場の安全や働き手の健康保全
・事業運
目的は社会への貢献です
組織・企業の目的は、社会に価値を提供することです。その手段が製品やサービスです。
それ自体が、社会貢献ですが、企業の社会的責任（CSR）という概念が受け入れられるようになり、組織は、法律や規制の要求事項への対応も含め、製品・サービスや事業運営が与える社会の不利益に対して、積極的に取り組むことが求められるようになりました。
また、現在に限らず、将来の製品・サービスおよび事業運営に関して、社会の
コンプライアンスを超える経営の仕組みづくり
ボルドリッジ（ボルドリッジ・エクセレンス・フレームワーク）は、米国発の「証明された」経営フレームワークです。
ボルドリッジ・エクセレンス・フレームワークでは、質問に答え、その回答を評価し、改善に結びつけます。そして組織の将来の成功を確実なものにしていきます。
その基盤にあるのが１１個の「核となる価値観と概念」です。ボリドッジ・エクセレンス・フレームワークは、それらを組織経営に埋め込む仕組みと
コンプライアンスから社会貢献へ
ボルドリッジ・エクセレンス・フレームワークとその要約版ボルドリッジ・エクセレンス・ビルダーの質問を見ています。
プロセスに関する質問、「リーダーシップ」の後半は「2.1ガバナンスと社会貢献」で、その概要を紹介しました。
「ガバナンス」も「社会貢献」も経営幹部のリーダーシップに関係する重要な要素ですが、この２つは別々のものではなく、コンプライアンスも含めて、コンプライアンスから社会貢献への広
社会への貢献が従業員と顧客のエンゲージメントのドライバーになる
社会貢献。ボルドリッジでは、Social Contributions ではなく Societal Contributions という言葉を使っています。
2021-2022年版のボルドリッジ・フレームワークの改訂では、この重要性がより高くなってきたとしています。
この概念は、1988 年のボルドリッジ・プログラム開始以来（当初は、「公的責任（Public Responsibility）」として
